本文關鍵詞：星巴克（中國）的市場營銷策略分析

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【摘要】：作為一個知名的全球性咖啡企業(yè)，星巴克在中國市場的擴張發(fā)展迅速。自1999年進入中國市場以來，星巴克立足于自身“咖啡文化”，注重產品和服務質量的同時，實施顧客體驗營銷模式，在中國市場贏得快速的發(fā)展。在總結星巴克市場營銷歷程和策略之時，我們不能不為成功之道感到感慨和反思。 本文采用理論結合實際案例的分析方法，基于行業(yè)分析理論、SWOT分析理論、體驗營銷理論，，對當前星巴克市場營銷的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內部環(huán)境和企業(yè)營銷策略進行分析，并總結出了其成功營銷的經驗啟示。 全文分為五個部分：第一章，對選題的研究背景、意義和相關理論基礎進行概述；第二章，對星巴克及其在中國市場的發(fā)展情況作簡要的介紹；第三章，從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境三個角度，對當前星巴克的中國市場營銷環(huán)境進行剖析，明確了星巴克中國市場營銷現(xiàn)狀；第四章，從目標市場、產品、價格、渠道、促銷、人員和體驗營銷策略多個方面，對星巴克中國市場營銷策略進行詳細的總結和分析；最后，在前面分析論述的基礎上，總結出了幾點星巴克（中國）市場營銷的經驗啟示。旨在對我國相關企業(yè)營銷發(fā)展有指導意義。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F719

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據庫 前5條

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本文編號：1217497