本文關(guān)鍵詞：XD洗滌服務(wù)有限公司的發(fā)展策略研究

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【摘要】：本文嘗試在2015中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩和“互聯(lián)網(wǎng)+”促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的大背景下,依托對(duì)具體的小微洗滌企業(yè),在其所在地區(qū)洗滌行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)做出的若干決策進(jìn)行分析。期望運(yùn)用現(xiàn)代管理理論,能從洗滌行業(yè)的角度,為尋求解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)的生存與發(fā)展的問題提供一個(gè)有益的思路。作者以其服務(wù)過的大連XD洗滌服務(wù)有限公司為例,在對(duì)國(guó)際行業(yè)及國(guó)內(nèi)二三線城市的同業(yè)者進(jìn)行調(diào)研后,從實(shí)際運(yùn)營(yíng)的角度分析探討產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路,并形成自己的見解,以幫助公司在未來競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展擴(kuò)張。本文的論述是在實(shí)際工作的基礎(chǔ)上,查找各相關(guān)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),咨詢業(yè)內(nèi)專業(yè)人士意見及建議,結(jié)合EMBA所學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí),應(yīng)用G-PEST模型、波特五力模型等工具,對(duì)大連XD洗滌服務(wù)有限公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用分析,并運(yùn)用SWOT矩陣總結(jié),制定了適合公司的企業(yè)戰(zhàn)略。同時(shí),結(jié)合XD公司實(shí)際情況,從引進(jìn)設(shè)備、營(yíng)銷渠道、人力資源和物流成本四方面實(shí)踐。本文有助于大連XD洗滌服務(wù)有限公司在其產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路上,尋求一個(gè)有實(shí)際操作意義的新思路。同時(shí),希望能從多個(gè)角度研究一下小微洗滌企業(yè)在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),如何逆向投資,修煉內(nèi)功,并期望在理論層面和實(shí)際操作層面能夠給其他企業(yè)帶來一些借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272;F719

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 徐暉;;論可持續(xù)發(fā)展與污染減排的辨證關(guān)系[J];環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展;2009年02期

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本文編號(hào)：1175863