本文關(guān)鍵詞：林芝雅江酒店競爭戰(zhàn)略研究

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【摘要】：“十二五”時期,是我國建設(shè)世界旅游強(qiáng)國的戰(zhàn)略機(jī)遇期,中央將西藏定位為重要的世界旅游目的地,西藏旅游業(yè)迎來重大發(fā)展機(jī)遇。西藏旅游的發(fā)展,帶動了西藏林芝地區(qū)旅游的發(fā)展。隨著林芝地區(qū)旅游市場的快速發(fā)展,林芝地區(qū)酒店業(yè)近年也迅猛發(fā)展。新建的本地酒店如雨后春筍般競相開業(yè)。 酒店業(yè)的發(fā)展在伴隨著蓬勃商機(jī)的同時,也面臨不小的挑戰(zhàn)。林芝地區(qū)目前擬建和正建的五星級酒店,有五家之多；隨著林芝地區(qū)酒店數(shù)量的快速增加,市場競爭已越來越激烈,如何吸引并留住客人,成為擺在管理者面前的一道難題。 本文以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),以雅江酒店為研究對象,結(jié)合林芝地區(qū)文化、地理、歷史、經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn),遵循從理論闡述到實際應(yīng)用的思路,按照“提出問題—分析問題—解決問題”的步驟展開了一系列研究。 研究結(jié)論顯示：雅江酒店面臨的外部機(jī)會明顯大于外部威脅,內(nèi)部優(yōu)勢強(qiáng)于內(nèi)部劣勢,主要處于SO戰(zhàn)略情景下,應(yīng)主要考慮選擇增長型戰(zhàn)略作為總體戰(zhàn)略。雅江酒店應(yīng)抓住林芝地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇,憑借自身的管理優(yōu)勢,正視劣勢與威脅,積極開拓,在運(yùn)營中以差異化戰(zhàn)略作為自己的競爭戰(zhàn)略,完善制度、規(guī)范管理、建設(shè)一流酒店,樹立自身品牌,培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化,將雅江酒店建設(shè)成為消費(fèi)者鐘愛和信賴的高端酒店,讓雅江酒店成為林芝地區(qū)客人的第一選擇。
【關(guān)鍵詞】：林芝 高端酒店 競爭戰(zhàn)略 雅江酒店
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272;F719
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-19
• 1.1 選題背景及研究意義9-10
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國內(nèi)外戰(zhàn)略研究文獻(xiàn)綜述10-17
• 1.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵10-12
• 1.2.2 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵12-14
• 1.2.3 戰(zhàn)略管理理論的演變與發(fā)展14-16
• 1.2.4 酒店戰(zhàn)略管理文獻(xiàn)16-17
• 1.3 研究思路與研究框架17-18
• 1.3.1 研究思路17
• 1.3.2 研究框架17-18
• 1.4 研究方法18-19
• 第二章 雅江酒店外部環(huán)境分析19-32
• 2.1 宏觀環(huán)境分析19-25
• 2.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析19-22
• 2.1.2 政治因素分析22-23
• 2.1.3 社會與文化、自然環(huán)境分析23-24
• 2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析24-25
• 2.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析25-32
• 2.2.1 行業(yè)競爭者分析25-29
• 2.2.2 潛在進(jìn)入者分析29
• 2.2.3 替代者的威脅29-30
• 2.2.4 供應(yīng)商的議價能力30
• 2.2.5 買方的力量30-32
• 第三章 雅江酒店內(nèi)部環(huán)境分析32-37
• 3.1 雅江酒店硬件設(shè)施分析32-34
• 3.2 雅江酒店組織結(jié)構(gòu)分析34-35
• 3.3 雅江酒店人力資源分析35
• 3.4 雅江酒店財務(wù)資源分析35-37
• 第四章 雅江酒店競爭戰(zhàn)略選擇37-48
• 4.1 雅江酒店SWOT分析37-41
• 4.1.1 雅江酒店競爭優(yōu)勢37-38
• 4.1.2 雅江酒店競爭劣勢38
• 4.1.3 雅江酒店面臨的機(jī)遇38-39
• 4.1.4 雅江酒店面臨的威脅39
• 4.1.5 雅江酒店SWOT矩陣分析39-41
• 4.2 雅江酒店使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)41-42
• 4.2.1 雅江酒店的使命41
• 4.2.2 雅江酒店的愿景41
• 4.2.3 雅江酒店戰(zhàn)略目標(biāo)41-42
• 4.3 雅江酒店總體戰(zhàn)略定位42
• 4.4 雅江酒店競爭戰(zhàn)略選擇42-45
• 4.4.1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可選性分析42-43
• 4.4.2 聚焦戰(zhàn)略可選性分析43-44
• 4.4.3 差異化戰(zhàn)略可選性分析44
• 4.4.4 競爭戰(zhàn)略選擇小結(jié)44-45
• 4.5 差異化戰(zhàn)略實施途徑45-48
• 4.5.1 環(huán)境營造差異化45-46
• 4.5.2 服務(wù)產(chǎn)品差異化46
• 4.5.3 營銷方式差異化46-48
• 第五章 雅江酒店競爭戰(zhàn)略實施保障措施48-53
• 5.1 建設(shè)一流酒店48-50
• 5.1.1 精心設(shè)計48-49
• 5.1.2 精心建造49-50
• 5.2 完善制度與規(guī)范管理50
• 5.3 加強(qiáng)酒店品牌建設(shè)50-51
• 5.4 構(gòu)建特色智能化系統(tǒng)51
• 5.5 培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化51-53
• 第六章 結(jié)論53-55
• 6.1 主要研究結(jié)論53-54
• 6.2 研究的不足之處54-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 扎西達(dá)吉;;西藏酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究[J];旅游縱覽(下半月);2013年06期

2 張敏;林麗花;瓊達(dá);;西藏林芝地區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析與對策研究[J];生態(tài)經(jīng)濟(jì);2009年07期

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5 周正坤;旦增達(dá)杰;劉中正;;西藏林芝地區(qū)旅游發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題[J];西藏科技;2013年06期

6 朱曉晴;;西藏林芝旅游基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)狀與發(fā)展研究[J];西安文理學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2013年05期

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本文編號：1066093