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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與成本的有效控制探析

發(fā)布時(shí)間:2017-10-08 10:25

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【摘要】:進(jìn)入21世紀(jì)以來,生活水平和生活質(zhì)量不斷提高,人們對(duì)生活環(huán)境的要求也越來越高。也正是在這些因素的影響刺激下,我國的房地產(chǎn)企業(yè)獲得極大地發(fā)展,各種房地產(chǎn)建筑物的數(shù)量不斷增多。這既給廣大人民的日常生活提供了較大的便利,又推動(dòng)了我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)。基于此背景,文章以房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理為研究對(duì)象,先后分析了其成本組成、成本控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容與關(guān)系,以期為房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善及其未來的發(fā)展與擴(kuò)大提供有益參考。
【作者單位】: 天津市通利房地產(chǎn)開發(fā)公司;
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 成本控制 風(fēng)險(xiǎn)管理
【分類號(hào)】:F299.233.42
【正文快照】: 資金成本,即指企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)作活動(dòng)中,為了籌集、使再次,是關(guān)于企業(yè)建設(shè)階段的成本控制。此階段是整個(gè)用資金而付出的各種費(fèi)用成本。其主要包括兩大內(nèi)容,一是建筑工程的中心環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照基建的程序辦事,資金籌集費(fèi)用,二是資金占用費(fèi)用。由此屬性可以看出,企全面落實(shí)“

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本文編號(hào):993493

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