本文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)資金集中管理探討

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【摘要】：一般的房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)都有相當(dāng)大的規(guī)模,屬于資金使用密集型的企業(yè)。規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況將十分引人注目,因此各種資金活動(dòng)從始至終都受到廣泛的關(guān)注,其中財(cái)務(wù)管理的核心部分就是對(duì)資金的管理。因此,本文就根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該怎樣建立一個(gè)資金集中管理體制來(lái)對(duì)其資金進(jìn)行集中管理簡(jiǎn)單的介紹一下自己的看法,希望能夠有關(guān)人員提供一些有用的建議。
【作者單位】： 江蘇經(jīng)緯會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 房地產(chǎn)企業(yè) 企業(yè)集團(tuán) 資金集中管理
【分類號(hào)】：F299.233.42
【正文快照】： 引言:為了更好的管理集團(tuán)企業(yè)的資金,提高資金利用效率,實(shí)行資金集中管理是一項(xiàng)有效的舉措。它的資金活動(dòng)非常引人關(guān)注,而作為財(cái)務(wù)管理核心內(nèi)容的資金管理就顯得尤為重要,所以怎么對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的資金加強(qiáng)管理和控制,以便于將其資金的使用效率提高成為了當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)管理部門十

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1 郭s，

本文編號(hào)：970683