本文關(guān)鍵詞：HD房地產(chǎn)集團(tuán)母子公司管控模式研究

  更多相關(guān)文章： 房地產(chǎn) 母子公司 管控模式

【摘要】：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,母子公司的組織結(jié)構(gòu)形式越來(lái)越得到集團(tuán)型企業(yè)的認(rèn)可,并以較快的速度得以推廣。同時(shí),集團(tuán)企業(yè)如何建立與其企業(yè)規(guī)模、實(shí)際情況相適應(yīng)的管理體制,主要可以歸結(jié)為集團(tuán)母子公司的管控問(wèn)題。在選擇母子公司管控模式時(shí),選取哪些關(guān)鍵因素與指標(biāo),在很大程度上取決于母子公司的行業(yè)特點(diǎn)和所處的內(nèi)外部環(huán)境。對(duì)日益壯大的房地產(chǎn)企業(yè)而言,為本集團(tuán)選擇合適的管控模式顯得尤為重要。這也是目前許多正處于快速成長(zhǎng)階段的房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的普遍問(wèn)題。本文借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于母子企業(yè)管控模式分析的成果,對(duì)集團(tuán)管控的相關(guān)概念和管控內(nèi)容進(jìn)行界定,明確了房地產(chǎn)集團(tuán)管控模式選擇的原則。分析研究HD房地產(chǎn)集團(tuán)管控模式的現(xiàn)狀并進(jìn)行分析,最后對(duì)其戰(zhàn)略提出調(diào)整建議。本文的創(chuàng)新之處將參考集團(tuán)母子公司管控模式的相關(guān)理論研究成果,分析當(dāng)前企業(yè)母子管控模式的整體現(xiàn)狀,并以HD房地產(chǎn)公司的實(shí)際情況為例,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)母子公司管控模式提出優(yōu)化措施。雖然國(guó)內(nèi)外有相關(guān)的研究成果,但如何根據(jù)各個(gè)企業(yè)不同的性質(zhì)特點(diǎn),總結(jié)出理想的企業(yè)管控體系,需要我們對(duì)所有已知的研究進(jìn)行深入認(rèn)識(shí)和理解,本文致力于從簡(jiǎn)明實(shí)效的角度,根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn),建立切實(shí)可行的房地產(chǎn)母子公司管控模式優(yōu)化體系。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn) 母子公司 管控模式
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.233.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-12
• 1.1 選題背景9-10
• 1.2 問(wèn)題的提出10
• 1.3 研究?jī)r(jià)值及意義10-11
• 1.4 研究思路和方法11-12
• 第二章 相關(guān)理論回顧12-19
• 2.1 集團(tuán)管控及母子公司的定義12-13
• 2.1.1 集團(tuán)管控的定義12-13
• 2.1.2 母子公司的定義13
• 2.2 集團(tuán)管控模式13-15
• 2.2.1 財(cái)務(wù)管控型14
• 2.2.2 戰(zhàn)略管控型14-15
• 2.2.3 經(jīng)營(yíng)管控型15
• 2.3 公司治理結(jié)構(gòu)15-16
• 2.4 委托—代理關(guān)系16-17
• 2.5 契約理論17
• 2.6 對(duì)理論的評(píng)述及本文的借鑒17-19
• 第三章 HD集團(tuán)母子公司管控模式現(xiàn)狀19-26
• 3.1 HD集團(tuán)公司所在行業(yè)概況19-22
• 3.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)的特征19-20
• 3.1.2 管控的重要性20-22
• 3.2 HD房地產(chǎn)集團(tuán)的發(fā)展歷程22
• 3.3 HD集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略及組織構(gòu)架22-23
• 3.3.1 HD集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略22
• 3.3.2 HD集團(tuán)的組織構(gòu)架22-23
• 3.4 HD集團(tuán)目前的管控模式及方法23-26
• 第四章 HD集團(tuán)現(xiàn)行母子公司管控模式的問(wèn)題分析26-31
• 4.1 HD集團(tuán)母子公司管控模式存在的主要問(wèn)題26-29
• 4.1.1 組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題26-27
• 4.1.2 戰(zhàn)略控制問(wèn)題27
• 4.1.3 決策權(quán)限控制問(wèn)題27-28
• 4.1.4 人力資源控制問(wèn)題28
• 4.1.5 財(cái)務(wù)控制28
• 4.1.6 績(jī)效考核問(wèn)題28-29
• 4.1.7 其他問(wèn)題29
• 4.2 HD集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)管控模式的要求29-31
• 第五章 HD集團(tuán)母子公司管控模式的優(yōu)化31-39
• 5.1 集團(tuán)管控模式的優(yōu)化原則31-32
• 5.1.1 市場(chǎng)主體地位原則31-32
• 5.1.2 激勵(lì)原則32
• 5.1.3 約束原則32
• 5.2 管控模式選擇的影響因素32-33
• 5.3 HD集團(tuán)母子公司管控模式的優(yōu)化33-36
• 5.3.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整管理層級(jí)33-34
• 5.3.2 經(jīng)營(yíng)管控型向戰(zhàn)略管控型轉(zhuǎn)變34-35
• 5.3.3 優(yōu)化職能設(shè)計(jì)，，明確權(quán)責(zé)利35-36
• 5.4 HD集團(tuán)優(yōu)化管控的實(shí)施36-39
• 5.4.1 戰(zhàn)略控制36
• 5.4.2 人力資源控制36
• 5.4.3 財(cái)務(wù)控制36-37
• 5.4.4 內(nèi)審與績(jī)效控制37
• 5.4.5 文化與信息控制37-39
• 第六章 結(jié)論及展望39-41
• 6.1 本文的主要結(jié)論39
• 6.2 研究局限及展望39-41
• 致謝41-42
• 參考文獻(xiàn)42-43

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 胡慶春;母子公司經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律責(zé)任探討[J];冶金管理;2001年01期

2 周勇,胡軍;淺論“雙贏”視域中的母子公司結(jié)構(gòu)[J];冶金經(jīng)濟(jì)與管理;2002年06期

3 周勇;芻議“雙贏”視域中的母子公司結(jié)構(gòu)[J];商業(yè)研究;2003年11期

4 許強(qiáng) ,鄭勝華;母子公司的知識(shí)結(jié)構(gòu)剖析[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2004年01期

5 朱磊;;試論母子公司管控中價(jià)值創(chuàng)造的機(jī)會(huì)[J];市場(chǎng)周刊.理論研究;2006年01期

6 蔡蕾;鄧福賢;;角色的強(qiáng)制性安排與母子公司財(cái)務(wù)沖突[J];當(dāng)代財(cái)經(jīng);2006年10期

7 陸丹丹;葉雅萍;;對(duì)母子公司財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)的探討[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2007年04期

8 王麗;;淺談如何協(xié)調(diào)母子公司財(cái)務(wù)關(guān)系[J];科協(xié)論壇(下半月);2007年08期

9 李亞楠;;淺議母子公司的內(nèi)涵與基本關(guān)系[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2010年09期

10 程計(jì)紅;;淺議煤炭企業(yè)集團(tuán)母子公司的財(cái)務(wù)控制[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2010年22期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 汪東源;;談母子公司治理機(jī)制的規(guī)范[A];2004—2005年福建省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理論研討會(huì)論文集[C];2005年

2 王天達(dá);;煤炭企業(yè)集團(tuán)母子公司煤炭銷售管理體制的探討[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論（第7輯）——第八屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨第二屆中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)工作會(huì)議（2007）論文集[C];2007年

3 潘愛(ài)玲;李彬;;合作網(wǎng)絡(luò)視角下母子公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重構(gòu)[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2011學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2011年

4 王曉瑜;王茂軍;;基于母子公司聯(lián)系的城市網(wǎng)絡(luò)對(duì)于城市人口規(guī)模的影響研究[A];地理學(xué)核心問(wèn)題與主線——中國(guó)地理學(xué)會(huì)2011年學(xué)術(shù)年會(huì)暨中國(guó)科學(xué)院新疆生態(tài)與地理研究所建所五十年慶典論文摘要集[C];2011年

5 趙奇;;加強(qiáng)母子公司管控 優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論（第9輯）——第十屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2009年中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2009年

6 王曉靜;陳志軍;董青;;基于業(yè)務(wù)相關(guān)性的母子公司文化控制與子公司績(jī)效研究[A];第五屆（2010）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——公司治理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

7 王繼紅;;陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)母子公司管控的研究[A];2010年度中國(guó)總會(huì)計(jì)師優(yōu)秀論文選[C];2011年

8 郭華偉;;集團(tuán)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的理論思考[A];西部大開(kāi)發(fā) 科教先行與可持續(xù)發(fā)展——中國(guó)科協(xié)2000年學(xué)術(shù)年會(huì)文集[C];2000年

9 馮汝;;母子公司人格否認(rèn)在環(huán)境侵權(quán)案件中的運(yùn)用——由信宜紫金礦業(yè)潰壩事件引發(fā)的思考[A];生態(tài)文明的法制保障——2013年全國(guó)環(huán)境資源法學(xué)研討會(huì)（年會(huì)）論文集[C];2013年

10 廖毅威;;集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)職權(quán)定位與母子公司管理模式研究[A];大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)與難點(diǎn)專題研討會(huì)論文集[C];2004年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 北京仁達(dá)方略管理咨詢公司高級(jí)咨詢師 伍晉明;影響母子公司文化建設(shè)的四個(gè)因素[N];國(guó)家電網(wǎng)報(bào);2007年

2 白萬(wàn)綱;燦坤的母子公司管控[N];中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)報(bào);2007年

3 記者 周進(jìn)文　通訊員 楊秋東;注冊(cè)資本2000萬(wàn)以上母子公司可申請(qǐng)?jiān)O(shè)立集團(tuán)[N];石獅日?qǐng)?bào);2011年

4 記者 秦菲菲;證券評(píng)估機(jī)構(gòu) 參加母子公司試點(diǎn)有關(guān)問(wèn)題明確[N];上海證券報(bào);2011年

5 中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司;推進(jìn)軍民融合的母子公司管控[N];中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào);2012年

6 張志宏 王魯平;銅化集團(tuán)建立母子公司運(yùn)行體制[N];安徽日?qǐng)?bào);2001年

7 廣西保監(jiān)局 何鴻雁;銀保母子公司應(yīng)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隔離[N];中國(guó)保險(xiǎn)報(bào);2009年

8 索佩敏;一二航合并或采取母子公司結(jié)合事業(yè)部制[N];上海證券報(bào);2008年

9 黃思銘;在管理中推動(dòng)集團(tuán)母子公司規(guī)范化[N];中國(guó)新聞出版報(bào);2005年

10 中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心 郭俊杰;母子公司互借資質(zhì)不可行[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2010年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

1 李一楠;母子公司知識(shí)轉(zhuǎn)移研究[D];山東大學(xué);2009年

2 張?bào)K;母子公司網(wǎng)絡(luò)橫向聯(lián)系及管理機(jī)制研究[D];浙江大學(xué);2005年

3 余杰杰;企業(yè)集團(tuán)母子公司戰(zhàn)略一致性：影響、前因與調(diào)控[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2013年

4 郭培民;基于企業(yè)資源論的母子公司性質(zhì)及管理策略研究[D];浙江大學(xué);2001年

5 謝明磊;母子公司管控研究：環(huán)境與戰(zhàn)略的調(diào)節(jié)作用[D];山東大學(xué);2012年

6 李萍;上市母子公司制度變革研究[D];天津大學(xué);2004年

7 喬雪蓮;母子公司管控模式設(shè)計(jì)及其影響因素的實(shí)證研究[D];天津大學(xué);2011年

8 易加斌;跨國(guó)公司母子公司知識(shí)沖突、溝通與知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效關(guān)系研究[D];西南交通大學(xué);2012年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 董文文;母子公司文化管控的影響因素研究[D];北京交通大學(xué);2016年

2 李興;榮興集團(tuán)母子公司管控體系優(yōu)化研究[D];山東大學(xué);2016年

3 張嬋;申萬(wàn)宏源合并中母子公司雙層架構(gòu)的起因及效果研究[D];北京交通大學(xué);2016年

4 王U

本文編號(hào)：959506