《湖南工業(yè)大學(xué)》2013年碩士論文
本文關(guān)鍵詞:KFN房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《湖南工業(yè)大學(xué)》 2013年
KFN房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究
王沁
【摘要】:成本管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與管理中非常重要和關(guān)鍵的工作,控制好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本,是房地產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的最根本保證。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和緊縮的房地產(chǎn)調(diào)控政策,要想實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,房地產(chǎn)企業(yè)就必須把工作重心內(nèi)移,加強(qiáng)成本管理與控制。 本文主要包括五個(gè)部分。第一部分主要介紹選題的背景和意義、國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述和本文的框架結(jié)構(gòu)。第二部分介紹房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的相關(guān)理論,主要包括對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的界定和房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程的描述、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的構(gòu)成以及房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的重要意義。著重介紹了房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的理論基礎(chǔ),包括目標(biāo)成本管理理論和動(dòng)態(tài)成本管理理論。第三部分簡(jiǎn)要介紹了KFN房地產(chǎn)項(xiàng)目的基本情況,著重闡述KFN房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理存在的主要問題及其原因,以期從中找出其線索和規(guī)律。第四部分主要是基于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)一般流程,闡述KFN房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段(包括設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段和營(yíng)銷階段)的成本管理措施,以期為房地產(chǎn)企業(yè)提供借鑒和參考。第五部分介紹本研究的主要結(jié)論、不足以及后期研究的初步設(shè)想。 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理應(yīng)始終堅(jiān)持貫徹成本的全生命周期管理、全程監(jiān)控管理和全方位管理的思想,努力做到房產(chǎn)項(xiàng)目成本管理體系科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理工作應(yīng)貫穿于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的全過程和各階段,努力做到預(yù)控、監(jiān)管、防范三管齊下,各部門協(xié)同配合,形成齊抓共管的良好局面。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:湖南工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F275.3;F299.233.4
【目錄】:
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本文編號(hào):94352
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