本文關(guān)鍵詞：關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項目管理難點的分析與探討

  更多相關(guān)文章： 房地產(chǎn)開發(fā) 管理難點 分析 解決對策 探討

【摘要】：進(jìn)入新時期以來,得益于我國經(jīng)濟(jì)社會高速增長以及城市化進(jìn)程不斷加快,房地產(chǎn)開發(fā)作為滿足當(dāng)前日益龐大城市居住需求的重要手段而得到了迅猛地發(fā)展。在這樣的背景下,做好房地產(chǎn)開發(fā)項目管理工作逐漸成為了眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)確保其建設(shè)品質(zhì)滿足當(dāng)前人們不斷發(fā)展的物質(zhì)文化需求的重要途徑。然而結(jié)合實踐來看,由于房地產(chǎn)開發(fā)項目不僅涉及的技術(shù)、人員以及材料設(shè)備眾多,同時其建設(shè)周期長、工程進(jìn)度緊等特點不僅很大程度地增加了此項工作的難度,同時更導(dǎo)致現(xiàn)階段房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在其管理上產(chǎn)生了一些新的難點,如此一來便造成所開發(fā)項目品質(zhì)難以保證。有鑒于此,本文將基于筆者多年的房地產(chǎn)開發(fā)項目管理實踐,首先對現(xiàn)階段其管理上存在的難點進(jìn)行分析,隨后在此基礎(chǔ)上重點探討出一些相應(yīng)的解決對策。
【作者單位】： 北京中維泰禾置業(yè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 房地產(chǎn)開發(fā) 管理難點 分析 解決對策 探討
【分類號】：F299.233.42
【正文快照】： 前言房地產(chǎn)開發(fā)項目管理作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)保障建設(shè)品質(zhì)的重要手段,雖然經(jīng)過多年的發(fā)展形成一定的管理模式與方法,然而結(jié)合實踐來看,由于當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)規(guī)模、體量以及要求等呈現(xiàn)出不斷上升之勢,這就使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在其管理中不斷產(chǎn)生一些難點,如果不及時采取相

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本文編號：913071