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工程前期管理對造價糾紛的影響及解決方案

發(fā)布時間:2017-09-14 22:37

  本文關鍵詞:工程前期管理對造價糾紛的影響及解決方案


  更多相關文章: 工程前期 造價糾紛 影響因素 傳導機制 解決辦法


【摘要】:隨著近幾年國家經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,基礎建設的需求不斷增多,與此同時人們經(jīng)濟生活水平日益提高,對房地產(chǎn)項目的需求不斷增大.。投資作為拉動國家經(jīng)濟的三駕馬車之一,得到了蓬勃的發(fā)展,建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的地位日益凸顯。我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)眾多,但由于發(fā)展時間短,經(jīng)驗依賴強,人才培養(yǎng)慢,導致施工管理的總體能力跟不上經(jīng)濟發(fā)展的步伐,所以在建筑市場運行中產(chǎn)生了很多問題,演化為造價糾紛。而這些造價糾紛通常是導致項目中途停工,工程款支付不及時,竣工結算久拖不決,施工類案件不斷增加的重要原因。而這些項目最終形成爛尾項目,對社會資源造成極大浪費。建設工程全過程造價管理一般分為前期準備階段,施工階段和竣工結算階段。雖然影響造價變化的主要事件均發(fā)生在施工階段和竣工結算階段,例如工程設計變更,簽證索賠,工期延誤補償,趕工費用,人工及材料費調(diào)差等對造價影響較大的事件,但筆者經(jīng)過反復的調(diào)查研究,以及在六年的建筑工作中對案例的收集和分析,發(fā)現(xiàn)這類事件的發(fā)生絕大多數(shù)是由項目前期階段埋下的“種子因素”造成的,要想在建設工程全過程中減少或杜絕這類造價糾紛事件的發(fā)生,最行之有效的辦法是做好項目前期階段的各項工作,從而爭取事前控制而不是事后補救。根據(jù)準備階段的具體工作內(nèi)容以及對于造價的影響不同,把項目準備階段分為決策階段,設計階段和發(fā)承包階段。其中,決策階段對工程造價總體的影響最大,其影響率為70%——90%。其次為設計階段,其影響率為50%——75%。而發(fā)承包階段對工程造價整體的影響在25%——45%。論文通過對這三個階段具體工作內(nèi)容的分解,詳細總結了決策階段定位明確性,目標詳細性,設計階段圖紙的完整性,招標階段的清單完整性,合同嚴密性等方面存在的問題。采用理論與實際相結合的方法,通過對造價糾紛形成的傳導機制的研究,推導出前期階段工作問題與施工期間造價糾紛事件產(chǎn)生之間的聯(lián)系,并以沈陽某項目為案例,形象地闡述了各階段造價糾紛之間的因果關系,并通過運用魚刺圖法,多方案比選法,價值工程法等科學方法提出了對造價進行事前控制的解決辦法。論文意在通過對工程全過程造價糾紛產(chǎn)生的本質探究,提出對施工前期三個階段的工作內(nèi)容提出規(guī)范化,制度化的建議。最終能夠解決建設項目造價糾紛頻繁發(fā)生,預算與結算偏差過大,爭議難以避免的現(xiàn)實社會問題。
【關鍵詞】:工程前期 造價糾紛 影響因素 傳導機制 解決辦法
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:TU723.3
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 緒論9-14
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究目的及意義10-11
  • 1.3 研究內(nèi)容與研究方法11-14
  • 1.3.1 研究內(nèi)容11-12
  • 1.3.2 主要研究方法12
  • 1.3.3 技術線路圖12-14
  • 2 理論綜述及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-23
  • 2.1 工程造價的意義和構成14-15
  • 2.1.1 工程造價的定義14
  • 2.1.2 工程造價的構成14-15
  • 2.1.3 工程造價糾紛的定義15
  • 2.2 本研究涉及的相關理論15-20
  • 2.2.1 價值工程理論15-20
  • 2.2.2 經(jīng)濟人假設理論20
  • 2.2.3 博弈論20
  • 2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀20-23
  • 2.3.1 國外研究現(xiàn)狀20-21
  • 2.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀21
  • 2.3.3 國內(nèi)外工程造價管理對比21-23
  • 3 決策階段管理對造價糾紛的影響及解決方案23-27
  • 3.1 工程項目策劃23-24
  • 3.1.1 工程項目策劃的定義23
  • 3.1.2 工程項目策劃與工程造價的關系23-24
  • 3.1.3 工程項目策劃階段的控制方法24
  • 3.2 投資估算方面24-27
  • 3.2.1 項目投資估算的作用24-25
  • 3.2.2 項目投資估算的階段劃分25
  • 3.2.3 投資估算對造價糾紛的影響25-27
  • 4 設計階段管理對造價糾紛的影響及解決方案27-32
  • 4.1 初步設計階段27-28
  • 4.1.1 設計概算審查的主要內(nèi)容27-28
  • 4.1.2 限額設計法28
  • 4.2 技術設計階段28-30
  • 4.2.1 技術設計階段主要關注的問題29-30
  • 4.3 施工圖設計階段30-32
  • 4.3.1 由于施工圖設計引起的糾紛30-31
  • 4.3.2 順利完成施工圖設計的方法31-32
  • 5 發(fā)承包階段管理對造價糾紛的影響及解決方案32-41
  • 5.1 招投標階段的工作流程32-33
  • 5.2 招標階段對造價影響的主要因素33-38
  • 5.2.1 招標流程33
  • 5.2.2 招標文件編制33-34
  • 5.2.3 工程量清單編制34-36
  • 5.2.4 不平衡報價主要策略及應對方法36-38
  • 5.3 合同簽訂階段對造價糾紛的影響及解決方案38-41
  • 5.3.1 合同中對造價影響比較大的條款及其影響38-41
  • 6 造價糾紛案例分析41-49
  • 6.1 案例項目基本情況41
  • 6.2 案例項目前期對造價糾紛的影響41-47
  • 6.2.1 決策階段對造價糾紛的影響41-45
  • 6.2.2 設計階段對造價糾紛的影響45-46
  • 6.2.3 招標階段對造價糾紛的影響46-47
  • 6.3 案例分析及解決方案47-49
  • 6.3.1 決策階段的主要問題和解決方案47
  • 6.3.2 設計階段的主要問題和解決方案47-48
  • 6.3.3 招標階段的主要問題和解決方案48-49
  • 結論49-51
  • 參考文獻51-53
  • 致謝53-54

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 吳克銀;;淺談如何有效控制市政工程造價[J];安徽建筑;2006年05期

2 張凌;;建筑工程招投標起源及發(fā)展研究[J];產(chǎn)業(yè)與科技論壇;2008年12期

3 吳克銀;;論與國際接軌的全過程造價控制[J];工程與建設;2006年05期

4 蘇明河;;淺談建立健全工程造價監(jiān)管機制[J];廣西城鎮(zhèn)建設;2009年04期

5 杜穎;馬修宏;;淺析建設工程招投標管理[J];科技創(chuàng)新與應用;2012年31期

6 胡小玲;;當前工程造價動態(tài)管理存在的問題及對策探討[J];福建建材;2012年12期

7 陶亞君;;建筑工程造價與項目成本的控制問題分析[J];低碳世界;2014年11期

8 董峰;;試析工程造價咨詢單位如何參與項目建設全過程管理[J];黑龍江科技信息;2007年20期

9 賀鵬;;基建工程企業(yè)自主招標模式創(chuàng)新研究[J];合作經(jīng)濟與科技;2010年08期

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 令荊濤;我國工程造價咨詢企業(yè)競爭力研究[D];重慶大學;2007年

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5 張麗麗;中小型工程咨詢企業(yè)的內(nèi)部治理及評價研究[D];天津商業(yè)大學;2008年

6 王碧劍;房地產(chǎn)企業(yè)信用評價體系及方法研究[D];西安建筑科技大學;2008年

7 王超;工程造價咨詢公司進行全過程造價咨詢業(yè)務研究[D];天津理工大學;2008年

8 李磊;山東海天建設工程咨詢公司競爭戰(zhàn)略研究[D];山東大學;2008年

9 袁勝;中外工程造價咨詢制度對比研究[D];重慶大學;2008年

10 杜艷群;全過程工程造價審計理論與實踐研究[D];重慶大學;2008年

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本文編號:852773

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