本文關(guān)鍵詞：TB房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防范研究

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【摘要】：房地產(chǎn)作為我國深化改革的重要項(xiàng)目,一直是我國重點(diǎn)關(guān)注的民生問題,對(duì)我國實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)具有很強(qiáng)的推動(dòng)力,幫助國家解決了眾多問題,例如促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)、水泥產(chǎn)業(yè),提供就業(yè)崗位等。我國房地產(chǎn)市場(chǎng)從1998年國家進(jìn)行住房體制改革后開始全面發(fā)展,2004-2013年為我國房地產(chǎn)企業(yè)的“黃金十年”,但自2014年開始房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入“白銀十年”,增長趨勢(shì)逐步減緩,使得房地產(chǎn)公司面臨諸多問題。在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,房地產(chǎn)公司的管理者就更需要對(duì)本公司所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù),識(shí)別本公司在飛速發(fā)展過程中已發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以做好改進(jìn)和防范工作。為此,如何對(duì)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、成因分析和評(píng)價(jià)就變得尤為重要�；谶@樣的現(xiàn)實(shí)背景,本文選擇TB房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行研究。本文首先介紹了論文的研究背景、目的和意義,對(duì)國內(nèi)外房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理,并闡述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、特征及分類。其次以TB房地產(chǎn)公司為本文研究對(duì)象,對(duì)該企業(yè)的基本情況進(jìn)行了介紹,主要從公司的經(jīng)營范圍、經(jīng)營狀況、發(fā)展理念等方面入手,并以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類中企業(yè)資本循環(huán)運(yùn)動(dòng)視角選取相應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo),利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析法就TB公司的籌資、投資、營運(yùn)、收益分配和擔(dān)保五方面進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行分析,以期找到產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體原因。接著,本文以能反映TB公司五大能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ),運(yùn)用因子分析法構(gòu)建TB公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,以TB公司2002年至2014年間公布的52組季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為實(shí)證基礎(chǔ),對(duì)TB公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后,根據(jù)前文針對(duì)TB公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、成因分析以及評(píng)價(jià)體系就該公司的具體情況提出了合理性的防范建議。希望為與TB公司相類似的房地產(chǎn)上市公司提供一定的借鑒。
【關(guān)鍵詞】：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 因子分析法 房地產(chǎn)企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F299.233.42
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的及意義9-10
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究意義10
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述10-13
• 1.3.1 國外研究綜述10-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究綜述11-13
• 1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述13
• 1.4 研究的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)框架13-14
• 1.4.1 研究的主要內(nèi)容13-14
• 1.4.2 結(jié)構(gòu)框架14
• 1.5 研究方法14-15
• 第二章 相關(guān)理論15-19
• 2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定15
• 2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義15
• 2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義15
• 2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征及分類15-16
• 2.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征15-16
• 2.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類16
• 2.3 理論基礎(chǔ)16-18
• 2.3.1 系統(tǒng)論16-17
• 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論17-18
• 2.4 本章小結(jié)18-19
• 第三章 TB公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別19-29
• 3.1 TB公司簡(jiǎn)介19-20
• 3.2 TB公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別20-27
• 3.2.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別20-22
• 3.2.2 投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別22-24
• 3.2.3 營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別24-25
• 3.2.4 收益分配風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別25-26
• 3.2.5 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別26-27
• 3.3 本章小結(jié)27-29
• 第四章 TB公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析29-37
• 4.1 外部環(huán)境引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)29-30
• 4.1.1 房地產(chǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)29
• 4.1.2 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)29-30
• 4.2 內(nèi)部環(huán)境引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)30-35
• 4.2.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)成因分析30-32
• 4.2.2 投資風(fēng)險(xiǎn)成因分析32-33
• 4.2.3 營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)成因分析33-34
• 4.2.4 收益分配風(fēng)險(xiǎn)成因分析34
• 4.2.5 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)成因分析34-35
• 4.3 本章小結(jié)35-37
• 第五章 TB公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)37-47
• 5.1 TB公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立37-38
• 5.1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇原則37
• 5.1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的指標(biāo)選擇37-38
• 5.2 TB公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建38-43
• 5.2.1 原始樣本的選取及財(cái)務(wù)指標(biāo)的預(yù)處理38-39
• 5.2.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模型的建立39-43
• 5.3 TB公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)43-45
• 5.4 本章小結(jié)45-47
• 第六章 TB公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策建議47-53
• 6.1 加強(qiáng)管理層對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重視47
• 6.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策47-48
• 6.2.1 調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)以減少負(fù)債經(jīng)營47-48
• 6.2.2 發(fā)展多元化的融資渠道48
• 6.3 投資風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策48-49
• 6.3.1 加強(qiáng)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的可行性分析48-49
• 6.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)要合理規(guī)避49
• 6.4 營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策49-50
• 6.4.1 完善項(xiàng)目銷售模式49-50
• 6.4.2 合理增加土地儲(chǔ)備50
• 6.4.3 增強(qiáng)成本管理的系統(tǒng)性50
• 6.5 收益分配風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策50-51
• 6.6 擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策51
• 6.7 加強(qiáng)對(duì)TB公司人員的管理工作51
• 6.8 本章小結(jié)51-53
• 第七章 結(jié)論53-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57-59
• 個(gè)人簡(jiǎn)介59

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：746402