本文關(guān)鍵詞：CSA項(xiàng)目前期策劃研究

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【摘要】：國(guó)民收入的提高和人民需求的迅速增長(zhǎng),我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用和相關(guān)政策的影響下,房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨完善,而利潤(rùn)的可觀吸引了大量的房地產(chǎn)投資者的進(jìn)入,導(dǎo)致開發(fā)商之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。因此,做好房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期的策劃工作顯得尤為重要,對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施和獲的投資關(guān)注有很大的幫助。房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃工作主要包括:市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析、技術(shù)的可能性分析、投資的可靠性分析等。其中,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的投資效益是項(xiàng)目前期策劃的重中之重。本文對(duì)CSA項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃分析,重點(diǎn)對(duì)該項(xiàng)目的投資可行性、經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。通過對(duì)本案例的分析,本研究課題總結(jié)出一套用于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期控制和管理方法,對(duì)于前期策劃工作有很大幫助。也對(duì)提高項(xiàng)目實(shí)施的成功率。
【關(guān)鍵詞】：前期策劃 投資可行性 房地產(chǎn) 項(xiàng)目管理
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.23
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-8
• 第一章 緒論8-14
• 1.1 研究背景、目的與意義8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究目的與意義9-10
• 1.2 項(xiàng)目前期策劃研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 研究方法與內(nèi)容12-14
• 1.3.1 研究方法12
• 1.3.2 技術(shù)路線12-14
• 第二章 項(xiàng)目SWOT分析14-20
• 2.1 項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)14-16
• 2.1.1 地處長(zhǎng)株潭城市群的中心區(qū)域14-15
• 2.1.2 對(duì)外交通便利15
• 2.1.3 土地建設(shè)成本低15-16
• 2.1.4 占地面積大，易形成規(guī)模效應(yīng)16
• 2.1.5 中信集團(tuán)的品牌效應(yīng)16
• 2.2 項(xiàng)目的劣勢(shì)16-17
• 2.2.1 地塊內(nèi)部道路建設(shè)尚未完善16-17
• 2.2.2 周邊項(xiàng)目帶來負(fù)面影響17
• 2.2.3 距城市商務(wù)中心及幾大商圈距離遠(yuǎn)17
• 2.3 項(xiàng)目的機(jī)會(huì)17-18
• 2.3.1 省府南遷后城南高速發(fā)展帶來的機(jī)遇17
• 2.3.2 長(zhǎng)株潭一體化發(fā)展帶來的契機(jī)17-18
• 2.3.3 城南存在商業(yè)空白18
• 2.3.4 附近動(dòng)物園及大學(xué)的遷入為該區(qū)域帶來大量人流18
• 2.4 項(xiàng)目的威脅18-19
• 2.4.1 城南尚有未開發(fā)土地，，帶來一定的同區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)18
• 2.4.2 已有眾多品牌百貨，并有新的商業(yè)廣場(chǎng)準(zhǔn)備建設(shè)18
• 2.4.3 長(zhǎng)沙高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展18-19
• 2.5 SWOT分析結(jié)論19-20
• 第三章 項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案研究20-26
• 3.1 可行性及定位分析20-22
• 3.1.1 發(fā)展商業(yè)物業(yè)的可能性20
• 3.1.2 發(fā)展商務(wù)寫字樓的可能性20-21
• 3.1.3 發(fā)展酒店的可能性21
• 3.1.4 發(fā)展工業(yè)的可能性21
• 3.1.5 發(fā)展住宅的可能性21-22
• 3.1.6 項(xiàng)目總體功能定位22
• 3.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)分析22-24
• 3.3 進(jìn)度安排分析24-26
• 第四章 方案的風(fēng)險(xiǎn)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)26-38
• 4.1 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)26-34
• 4.1.1 項(xiàng)目總體概況分析26
• 4.1.2. 規(guī)劃設(shè)計(jì)初步分析26-27
• 4.1.3 市場(chǎng)分析27-28
• 4.1.4 成本分析28-34
• 4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析34-38
• 4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)定義和評(píng)估34-36
• 4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策分析36-38
• 第五章 分析結(jié)果與總結(jié)38-42
• 5.1 分析結(jié)果38
• 5.2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理前期工作總結(jié)38-42
• 5.2.1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目生命周期管理38-39
• 5.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期策劃原則39-42
• 第六章 結(jié)論與展望42-44
• 參考文獻(xiàn)44-46
• 攻讀學(xué)位期間所取得的相關(guān)科研成果46-48
• 致謝48

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6 徐s

本文編號(hào)：726211