本文關(guān)鍵詞：X銀行C支行個(gè)人住房貨款風(fēng)險(xiǎn)管理的策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：個(gè)人住房貸款是伴隨房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的銀行產(chǎn)品,和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很大的相關(guān)性。隨房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展,個(gè)人住房貸款已經(jīng)成為銀行占比較大的信貸資產(chǎn)。個(gè)人住房貸款和房地產(chǎn)業(yè)又有很大的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)性,房地產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很容易傳導(dǎo)給個(gè)人住房貸款,美國(guó)次貸危機(jī)是標(biāo)準(zhǔn)的房地產(chǎn)泡沫引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)的典型案例之一。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于“三期疊加”的調(diào)整過程中,房地產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)拐點(diǎn),外部環(huán)境的劇烈變化必然會(huì)引發(fā)個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變化,致使不良貸款增加,貸款不良率上升。X銀行是中國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行之一,是中國(guó)最大的個(gè)人住房貸款銀行。C支行是當(dāng)?shù)貍�(gè)人住房貸款規(guī)模最大的,個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)開辦時(shí)間最早的銀行機(jī)構(gòu)。該支行辦理了全陜西省的第一筆個(gè)人住房貸款。多年以來,C支行的房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)規(guī)模隨房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷擴(kuò)大,一直是陜西省范圍內(nèi)最大的個(gè)人住房貸款辦理機(jī)構(gòu),本研究以X銀行C支行為剖析對(duì)象,從該銀行個(gè)人住房貸款管理的現(xiàn)狀出發(fā),分析在個(gè)人住房貸款管理中存在的表現(xiàn)和原因進(jìn)行了分析,針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)類型采取不同的策略才能有效的降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。一筆個(gè)人住房貸款從流程上分成三個(gè)階段,貸前調(diào)查階段、貸中審批階段和貸后管理階段,從風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)階段對(duì)C支行個(gè)人住房貸款管理的三個(gè)階段進(jìn)行策略設(shè)計(jì)。在策略設(shè)計(jì)之外,個(gè)人住房貸款因?yàn)榄h(huán)節(jié)多,流程長(zhǎng),如果沒有一個(gè)整體的系統(tǒng)管理的體系一定是無法做好個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理的,所以提出了在內(nèi)部管理中的一套完整的配套措施保障風(fēng)險(xiǎn)管理策略的實(shí)施。
【關(guān)鍵詞】：個(gè)人住房貸款 風(fēng)險(xiǎn)管理 策略
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.479;F299.23
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 導(dǎo)論8-15
• 1.1 研究的背景與意義8-11
• 1.2 研究的思路和方法11
• 1.3 研究的內(nèi)容和框架11-14
• 1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)14-15
• 2 相關(guān)理論綜述15-21
• 2.1 房地產(chǎn)金融理論15
• 2.2 個(gè)人住房貸款理論15-18
• 2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理理論18-19
• 2.4 個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)19-21
• 3 C支行個(gè)人住房貸款的現(xiàn)狀分析21-27
• 3.1 X銀行C支行的基本情況簡(jiǎn)介21-22
• 3.2 C支行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)情況22-23
• 3.3 C支行個(gè)人住房貸款管理現(xiàn)狀23-27
• 4 C支行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與判斷27-41
• 4.1 C支行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)27-33
• 4.2 C支行個(gè)人住房貸款借款人還款意愿及還款能力問題判斷33-35
• 4.3 C支行個(gè)人住房不良貸款數(shù)據(jù)分析及結(jié)論35-41
• 5 C支行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的策略設(shè)計(jì)41-60
• 5.1 C支行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理策略設(shè)計(jì)的思路41-44
• 5.2 C支行風(fēng)險(xiǎn)管理策略設(shè)計(jì)的目標(biāo)44-45
• 5.3 C支行風(fēng)險(xiǎn)管理策略設(shè)計(jì)的原則45
• 5.4 C支行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理策略設(shè)計(jì)方案45-60
• 6 C支行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理策略實(shí)施的配套措施60-65
• 6.1 內(nèi)部管理的配套措施60-61
• 6.2 外部調(diào)查及貸后管理的配套措施61-65
• 7 結(jié)論與有待進(jìn)一步研究的問題65-67
• 7.1 結(jié)論65
• 7.2 進(jìn)一步研究的問題65-67
• 參考文獻(xiàn)67-70
• 致謝70

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：471643