福田公司營銷環(huán)境分析與網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究
本文關(guān)鍵詞:福田公司營銷環(huán)境分析與網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:開關(guān)插座行業(yè)被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,隨著我國裝修裝飾市場的發(fā)展,開關(guān)插座市場和房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出膨脹的狀態(tài),這給原本無序的市場競爭帶來了更大的市場沖擊,同時國外品牌也開始進(jìn)入國內(nèi)開關(guān)插座市場,并進(jìn)一步加劇了市場的競爭程度。廣東福田公司有限公司是一家專業(yè)研發(fā)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售開關(guān)、插座、照明燈具、移動轉(zhuǎn)換器的公司。本文運用新形勢下營銷理論,結(jié)合福田電器的發(fā)展過程以及我國電工電器行業(yè)的現(xiàn)狀,并且通過對宏觀環(huán)境的研究和分析,認(rèn)為我國目前開關(guān)插座行業(yè)仍然處于改革的大環(huán)境之中,結(jié)合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速人民收入水平不斷提高,科學(xué)技術(shù)手段發(fā)展迅速等現(xiàn)狀,并最終判斷出我國開關(guān)插座行業(yè)的市場剛性需求潛力大,競爭仍然在繼續(xù)逐漸加劇。同時,運用SWOT方法,從優(yōu)勢(福田公司開關(guān)插座研發(fā)實力位居我國前列)、劣勢(與國外企業(yè)比實力差距大等)、機(jī)會(城鎮(zhèn)化推廣、技術(shù)革新、客戶對安全性要求提高等)以及威脅(房地產(chǎn)發(fā)展減緩、同行業(yè)競爭、外資企業(yè)涌入風(fēng)險)四個方面對產(chǎn)品進(jìn)行定位。目標(biāo)市場方面,企業(yè)應(yīng)該以三四線城市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各經(jīng)銷商為主戰(zhàn)場,同時加強(qiáng)品牌提升工作開拓一二線城市開關(guān)插座市場,這類市場的消費者具有品牌和質(zhì)量意思高,市場需求量大以及潛力巨大的特點。再結(jié)合福田電器產(chǎn)品自身的特點并與其他行業(yè)競爭品牌的開關(guān)插座進(jìn)行比較,將產(chǎn)品定位為質(zhì)價比最好的開關(guān)插座。為了保證“點開關(guān)”和“開關(guān)插座配套產(chǎn)品”的營銷戰(zhàn)略的實施,本文在互聯(lián)網(wǎng)新形勢下,重新思考和構(gòu)建福田公司的戰(zhàn)略定位和關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo),從福田公司及營銷現(xiàn)狀、福田公司的營銷環(huán)境與戰(zhàn)略思考、福田公司的目標(biāo)市場分析、新形勢下福田公司互聯(lián)網(wǎng)營銷策略及福田公司產(chǎn)品營銷策略實施保障等五大方面綜合描述如何實現(xiàn)福田公司全球領(lǐng)導(dǎo)品牌終極目標(biāo)的步驟和方法,同時也為電工產(chǎn)品行業(yè)市場營銷提供有益的借鑒與啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】:開關(guān)插座 福田公司 市場營銷 營銷創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F426.6
【目錄】:
- 論文摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-13
- 1.1 選題背景9
- 1.2 研究目的與意義9-10
- 1.3 研究內(nèi)容與方法10-11
- 1.4 本文的主要創(chuàng)新點11
- 1.5 文獻(xiàn)綜述11-13
- 第2章 福田公司及其營銷現(xiàn)狀13-21
- 2.1 福田公司基本狀況13-17
- 2.1.1 福田公司概況13-14
- 2.1.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)以及在該行業(yè)領(lǐng)域的地位和作用14-15
- 2.1.3 與國內(nèi)或國際同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的競爭能力15-16
- 2.1.4 福田公司在同行業(yè)領(lǐng)域中的貢獻(xiàn)與作用16-17
- 2.2 福田公司營銷現(xiàn)狀17-21
- 2.2.1 福田公司營銷狀況17-19
- 2.2.2 福田公司營銷存在的問題19-21
- 第3章 福田公司的營銷環(huán)境與戰(zhàn)略思考21-43
- 3.1 福田公司環(huán)境分析21-24
- 3.1.1 福田公司宏觀環(huán)境PEST分析21-22
- 3.1.2 福田公司開關(guān)插座波特五力模型分析22-24
- 3.2 福田公司開關(guān)插座行業(yè)競爭與市場需求分析24-31
- 3.2.1 產(chǎn)品與行業(yè)特點25-27
- 3.2.2 行業(yè)主要存在的問題與對策27
- 3.2.3 我國開關(guān)插座市場分析27-31
- 3.3 福田公司SWOT分析31-34
- 3.3.1 福田公司的競爭優(yōu)勢(Strengths)31
- 3.3.2 福田公司的競爭劣勢(Weaknesses)31-32
- 3.3.3 福田公司面臨的機(jī)會(Opportunities)32-33
- 3.3.4 福田公司面臨的威脅(Threats)33-34
- 3.4 福田公司市場營銷的戰(zhàn)略與思考34-40
- 3.4.1 戰(zhàn)略定位和關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)34-35
- 3.4.2 戰(zhàn)略目標(biāo)思考35-37
- 3.4.3 戰(zhàn)略實施計劃的制定與部署37-38
- 3.4.4 戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、展開及主要長、短期行動計劃38-40
- 3.5 配置相應(yīng)資源,,確保戰(zhàn)略規(guī)劃實施40-43
- 第4章 福田公司的目標(biāo)市場分析43-51
- 4.1 福田公司國外目標(biāo)市場分析43-44
- 4.1.1 國外目標(biāo)市場分析43
- 4.1.2 國外目標(biāo)市場的競爭對手與應(yīng)對策略43-44
- 4.2 福田公司國內(nèi)目標(biāo)市場分析44-48
- 4.2.1 國內(nèi)目標(biāo)市場與用戶分析44-46
- 4.2.2 國內(nèi)目標(biāo)市場的競爭對手及應(yīng)對策略46-48
- 4.2.2.1 福田公司一、二線市場競爭對手及應(yīng)對策略46-47
- 4.2.2.2 福田公司三、四線市場競爭對手及應(yīng)對策略47-48
- 4.3 福田公司主要的客戶維護(hù)48-51
- 4.3.1 主要客戶及競爭對手客戶的跟進(jìn)48-49
- 4.3.2 福田公司日?蛻絷P(guān)系的維護(hù)49-51
- 第5章 新形勢下福田公司互聯(lián)網(wǎng)營銷策略51-65
- 5.1 互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的開關(guān)插座行業(yè)新形勢分析51-52
- 5.2 福田公司互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷模式分析52-56
- 5.2.1 福田公司電子商務(wù)發(fā)展的基本情況52-54
- 5.2.2 傳統(tǒng)營銷模式與互聯(lián)網(wǎng)營銷模式比較54-55
- 5.2.3 福田公司電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)融合發(fā)展的優(yōu)勢分析55-56
- 5.3 福田公司互聯(lián)網(wǎng)營銷策略56-65
- 5.3.1 互聯(lián)網(wǎng)營銷新思維57-58
- 5.3.2 互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的新營銷 4P58-65
- 第6章 福田公司互聯(lián)網(wǎng)營銷策略實施保障65-71
- 6.1 企業(yè)文化建設(shè)65-66
- 6.2 完善營銷網(wǎng)絡(luò)66-67
- 6.3 加大產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新與投入67-68
- 6.4 加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整68-71
- 第7章 結(jié)論71-73
- 參考文獻(xiàn)73-77
- 致謝77
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本文關(guān)鍵詞:福田公司營銷環(huán)境分析與網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:470308
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