本文關(guān)鍵詞：淺析房地產(chǎn)甲方項目管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著科學技術(shù)的高速發(fā)展,房地產(chǎn)項目對項目管理的要求越來越高。本文從成本控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同和信息管理、安全管理和組織與協(xié)調(diào)等方面對甲方項目管理進行詳細的闡述,提高甲方的綜合管理水平。
【作者單位】： 廈門緣岸置業(yè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 房地產(chǎn) 項目管理 成本控制
【分類號】：TU712
【正文快照】： 房地產(chǎn)項目開發(fā)具有周期長、資金投入大、投資回報風險大和資源整合多等特點,房地產(chǎn)甲方項目管理就是從甲方的角度出發(fā),以“三控三管一協(xié)調(diào)”為藍本,運用PDCA的科學管理思想,加強工程項目管理,實現(xiàn)項目各個階段預期目標,直至項目成功交付使用。1成本控制設計階段的成本控制是

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