房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標(biāo)成本管理的應(yīng)用
發(fā)布時間:2017-06-07 15:10
本文關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標(biāo)成本管理的應(yīng)用,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:本文主要針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標(biāo)成本管理的應(yīng)用進(jìn)行了簡要的分析。首先闡述了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標(biāo)成本管理的內(nèi)容,其次對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標(biāo)成本管理步驟進(jìn)行了簡要分析,包括測定目標(biāo)成本、分解目標(biāo)成本、控制目標(biāo)成本三個步驟,強(qiáng)調(diào)了成本管理在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)目標(biāo)中的重要性和關(guān)鍵性。
【作者單位】: 福建建德集團(tuán)有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè) 目標(biāo)成本管理 應(yīng)用
【分類號】:F299.233.42
【正文快照】: 目的方方面面,優(yōu)秀有效的施工管理方案,能夠保證施工的順利進(jìn)行,從而保證工程項目的質(zhì)量。因此,有效的施工質(zhì)量管理方案的制定對于整個工程而言都是非常重要的。要認(rèn)識到目前管理現(xiàn)狀所存在的漏洞,然后針對其漏洞制定更為完善的質(zhì)量管理條例。相關(guān)管理人員要嚴(yán)格按照條例來實
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本文編號:429437
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