我國經(jīng)濟(jì)由計劃逐漸向市場轉(zhuǎn)軌,房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),該行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不僅是建設(shè)和諧社會,提高人民生活質(zhì)量的重要的物質(zhì)基礎(chǔ),同時也是實現(xiàn)通過投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的有效途徑,事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)的繁榮與昌盛。但投資的迅猛增長以及房價上漲速度過快也帶來了非常多負(fù)面影響,而且政府嚴(yán)厲的調(diào)控政策和金融危機(jī)的影響使得房地產(chǎn)行業(yè)的形勢日趨嚴(yán)峻,同時也對房地產(chǎn)業(yè)的管理和未來發(fā)展提出了更高的要求。而且隨著房地產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�,集團(tuán)化的特征日漸顯現(xiàn),可持續(xù)發(fā)展已成為企業(yè)面臨的最大難題。我國的房地產(chǎn)業(yè)還處于成長的初級階段,在技術(shù)運(yùn)用、日常管理和服務(wù)意識等方面都存在較大差距。房地產(chǎn)企業(yè)雖然數(shù)量眾多,但缺乏真正水平高、素質(zhì)優(yōu)、實力強(qiáng)的企業(yè)；況且多數(shù)企業(yè)的運(yùn)行缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度的指導(dǎo),管理體系弊端叢生,嚴(yán)重制約了企業(yè)的競爭力。房地產(chǎn)業(yè)作為資金密集型產(chǎn)業(yè),其資金是否充裕、管理是否高效直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此我國房地產(chǎn)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是建立起一套以資金管理為房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理核心的,科學(xué)合理的資金集中管理模式,充分利用好企業(yè)內(nèi)部的存量資金,優(yōu)化企業(yè)資金管理,從而為企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障,使得企業(yè)在未...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1. 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 論文主要內(nèi)容及研究方法
        1.3.1 論文的主要內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文可能的創(chuàng)新之處
    1.5 前人的相關(guān)研究
    1.6 論文的框架
2. 理論基礎(chǔ)
    2.1 資金管理的內(nèi)容
        2.1.1 籌集管理
        2.1.2 投資管理
        2.1.3 資金的日常管理
    2.2 資金風(fēng)險理論
    2.3 資金成本效益理論
    2.4 財務(wù)控制理論
    2.5 信息不對稱理論
3. 資金集中管理理論與實務(wù)發(fā)展回顧
    3.1 資金集中管理的概念及特點(diǎn)
        3.1.1 資金集中管理的概念
        3.1.2 資金集中管理特點(diǎn)
        3.1.3 資金集中管理的制約因素
        3.1.4 資金集中管理的基本理論
    3.2 資金管理的發(fā)展概況
        3.2.1 國內(nèi)外資金管理發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.2 我國企業(yè)資金管理現(xiàn)狀
    3.3 我國關(guān)于集團(tuán)企業(yè)資金管理的有關(guān)政策規(guī)定
    3.4 資金集中管理的組織模式
4. A房地產(chǎn)集團(tuán)資金管理現(xiàn)狀及分析
    4.1 A房地產(chǎn)集團(tuán)簡介
    4.2 A房地產(chǎn)集團(tuán)資金管理現(xiàn)狀及問題
        4.2.1 資產(chǎn)負(fù)債率較高,負(fù)債經(jīng)營
        4.2.2 融資渠道不暢,過度依賴銀行信貸
        4.2.3 資金沉淀較多,資金使用效率不高
        4.2.4 企業(yè)投資缺少合理性
        4.2.5 經(jīng)營管理不善導(dǎo)致資金短缺
        4.2.6 信息孤島
5. A房地產(chǎn)集團(tuán)資金集中管理的必要性、原則及目標(biāo)
    5.1 資金集中管理的必要性
    5.2 資金集中管理的原則
    5.3 資金集中管理的目標(biāo)
6. A房地產(chǎn)集團(tuán)公司資金集中管理體系構(gòu)建
    6.1 建立健全資金管理制度
    6.2 設(shè)置資金管理中心
    6.3 資金集中結(jié)算體系
    6.4 現(xiàn)金流預(yù)算控制體系
    6.5 資金管理的風(fēng)險控制體系
        6.5.1 信息監(jiān)控體系
        6.5.2 風(fēng)險的控制
7. 結(jié)論
    7.1 研究結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
致謝



本文編號：3804192