處在新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的大背景下,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r比較穩(wěn)定,各行各業(yè)都迎來(lái)了發(fā)展的春天,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)也不例外。從目前來(lái)看,對(duì)我國(guó)的房地產(chǎn)土建工程施工來(lái)說(shuō),工程進(jìn)度管理和質(zhì)量控制是核心工作。文章就房地產(chǎn)土建施工進(jìn)度控制工作、管理的重要性和影響因素展開(kāi)一系列的分析,并提出相關(guān)建議,以期改善土建施工的進(jìn)度控制和管理工作,希望能夠促進(jìn)房地產(chǎn)土建進(jìn)一步發(fā)展。

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【文章目錄】：
1 房地產(chǎn)土建施工進(jìn)度控制管理的必要性
2 影響土建工程施工管理控制的因素
    2.1 管理人員專業(yè)能力有待提高
    2.2 施工技術(shù)需要加強(qiáng)
    2.3 資金投入短缺
3 控制管理土建施工的有效方案
    3.1 嚴(yán)控施工材料的質(zhì)量
    3.2 設(shè)立完善的工程工期保障體系
    3.3 投入充足的資金
4 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3803842