隨著我國房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)為了進一步提升管理水平都提高了對項目管理的重視程度。在項目管理中,基層黨組織發(fā)揮著加強黨群聯(lián)系的重要作用,具有戰(zhàn)斗堡壘的政治作用。將黨建工作融入項目管理可以有效提升房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力,這是企業(yè)需要重點研究的內(nèi)容。

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【文章目錄】：
1 引言
2 黨建工作融入工程項目管理的問題
    2.1 工程項目管理的特點
    2.2 黨建工作融入工程項目管理存在的具體問題
        2.2.1 房地產(chǎn)企業(yè)黨組織的創(chuàng)新能力不足
        2.2.2 基層黨組織隊伍存在問題
        2.2.3 基層黨組織隊伍缺少優(yōu)良作風(fēng)
3 黨建工作融入工程項目管理的途徑
    3.1 將黨建工作嵌入項目管理，創(chuàng)新黨建工作方法
    3.2 改善黨組織工作作風(fēng)，提升企業(yè)軟實力
    3.3 著力工程項目管理核心，推進黨的建設(shè)工作
    3.4 應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，加大宣傳教育力度
4 結(jié)語



本文編號：3800821