我國的房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷幾年快速發(fā)展的階段后,于近兩年趨于平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展不僅需要大量的房產(chǎn)銷售作為基礎(chǔ),還需要加強(qiáng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理,尤其是成本管理。然而當(dāng)前的房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理中還存在諸多問題,需要采取有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),來實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。本文從財(cái)務(wù)成本的內(nèi)涵入手,討論房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要意義,闡述房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理存在的問題,并分析如何加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)成本管理,希望為相關(guān)研究提供借鑒意義。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)財(cái)務(wù)成本的內(nèi)涵
二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要意義
三、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)成本管理存在的問題
    （一）財(cái)務(wù)成本管理意識(shí)需要提高
    （二）財(cái)務(wù)成本管理體系不健全
    （三）財(cái)務(wù)成本管理范圍小
四、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要意義
    （一）地產(chǎn)企業(yè)自身要樹立財(cái)務(wù)成本管理意識(shí)
    （二）加快財(cái)務(wù)成本管理體系建設(shè)
    （三）逐漸完善企業(yè)的預(yù)算管理系統(tǒng)
    （四）對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行規(guī)劃管理
五、結(jié)語



本文編號(hào)：3780980