房地產(chǎn)企業(yè)具有一定的特殊性,其產(chǎn)品與其他的產(chǎn)品相比具有特殊性,而且在運(yùn)行中需要大量的資金作為支撐。因此,房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理非常重要。本文通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出進(jìn)一步完善房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系的建議。

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【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在的不足
    (一)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有待提高
    (二)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行不到位
    (三)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制缺乏系統(tǒng)性
    (四)房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    (五)房地產(chǎn)管理人員素質(zhì)有待于提升
二、健全房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議
    (一)財(cái)務(wù)人員需增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控觀念
    (二)建立健全房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
    (三)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立一套財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
    (四)優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)問(wèn)題
    (五)提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3737473