目前雖然我國大多數房地產企業(yè)都設置有設計管理部門,但大多數房地產企業(yè)的設計管理工作并不規(guī)范科學,管理程序較為混亂,在公司的產品戰(zhàn)略制定時,不能較好的與各相關部門之間保持充分的溝通與協(xié)調,產品設計的過程與成果也不能得到完整的保留,資源共享的基礎與途徑不夠完善,不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。而且,由于開發(fā)商的設計質量的失誤,造成與產品的目標相去甚遠；設計過程中成本控制不到位；施工單位工程質量低劣等諸多因素的影響；導致有些開發(fā)項目工期一拖再拖,投資一增再增。甚至有些開發(fā)項目即使建成竣工,產品卻不被市場認可而滯銷,達不到預期的經濟效益和社會效益。如何改變這種局面,使開發(fā)企業(yè)獲取最大的經濟效益和社會效益,房地產項目的設計管理工作尤其重要。本文結合設計管理的定義,為了保證品質、成本、進度三大目標的切實實現；擬建立一套全新的設計管理模式,以應對目前房地產開發(fā)商的大規(guī)模、多業(yè)態(tài)、多項目、多任務的狀況。本文首先對設計管理的相關文獻進行整理,梳理出國內國外項目設計管理的主要方法與模式,比較分析了中海地產的“過程管控模式”、金地地產的“產品標準化模式”和龍湖地產的“圖文檔模式”。在此基礎上分析得出我國房地產設計管... 

【文章頁數】：61 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究方法和技術路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術路線
    1.4 主要研究內容及創(chuàng)新之處
        1.4.1 主要研究內容
        1.4.2 創(chuàng)新之處
2 房地產設計管理的相關理論及文獻
    2.1 設計管理的定義及必要性
        2.1.1 設計管理的定義
        2.1.2 設計管理的必要性
    2.2 房地產設計管理的范疇
    2.3 設計管理的內容和特點
        2.3.1 設計管理的內容
        2.3.2 設計管理的特點
    2.4 房地產設計管理的研究進展和發(fā)展趨勢
        2.4.1 房地產設計管理的研究進展
        2.4.2 房地產設計管理的發(fā)展趨勢
    2.5 本章小結
3 國內外設計管理模式與方法的區(qū)別與聯(lián)系
    3.1 國際項目設計管理的模式與方法
        3.1.1 國際傳統(tǒng)的設計管理模式
        3.1.2 國際現有的設計管理方法
    3.2 國內項目設計管理的模式與方法
        3.2.1 國內設計管理模式
        3.2.2 國內設計管理方法
    3.3 國內外設計管理的聯(lián)系與區(qū)別
    3.4 本章小節(jié)
4 我國房地產設計管理的現狀與主要問題
    4.1 國內房地產設計管理現狀
        4.1.1 設計管理一般運用的手法
        4.1.2 設計管理計劃、制度與流程
        4.1.3 設計管理團隊
    4.2 國內設計管理系統(tǒng)的特點
        4.2.1 一般設計管理的基本過程
        4.2.2 設計管理關注關鍵點
    4.3 我國房地產設計管理存在的問題診斷
        4.3.1 設計管理的情況分析
        4.3.2 設計管理目前存在的問題
    4.4 本章小結
5 房地產設計管理的模式與創(chuàng)新
    5.1 房地產設計管理模式
        5.1.1 職能型管理模式
        5.1.2 公司型管理模式
        5.1.3 矩陣型管理模式
    5.2 房地產設計管理模式的創(chuàng)新
        5.2.1 設計管理的新型模式
        5.2.2 設計管理的新型模式的分析
        5.2.3 契合于創(chuàng)新模式的房地產設計管理流程
    5.3 創(chuàng)新模式下設計管理的方法和措施
        5.3.1 進度管理的方法與措施
        5.3.2 質量管理的方法與措施
        5.3.3 成本管理的方法與措施
    5.4 本章小結
6 基于IT/IS技術的A企業(yè)設計管理的實現路徑
    6.1 IT/IS技術的運用對企業(yè)管理的影響
        6.1.1 信息系統(tǒng)理論模型
        6.1.2 信息管理技術的戰(zhàn)略優(yōu)勢
    6.2 基于IT/IS技術的A企業(yè)設計管理信息平臺
        6.2.1 基于IT/IS技術的運用緣起
        6.2.2 設計管理信息系統(tǒng)簡介
    6.3 基于ITIS技術的A企業(yè)設計管理的實現路徑
        6.3.1 設計管理信息系統(tǒng)運行核心內容概述
        6.3.2 基于IT/IS設計管理信息系統(tǒng)的實現路徑
        6.3.3 基于IT/IS技術的設計管理信息系統(tǒng)的運用總結
    6.4 本章小結
7 結論與展望
    7.1 結論
    7.2 展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]淺談設計變更管理[J]. 宋琳.  價值工程. 2010(18)
[3]房地產項目優(yōu)化設計探討[J]. 蘇泉.  中國新技術新產品. 2010(11)
[4]房地產開發(fā)項目設計管理概述[J]. 楊山.  甘肅科技. 2009(19)
[5]房地產開發(fā)項目設計管理[J]. 金培培.  科協(xié)論壇(下半月). 2008(09)
[6]房地產開發(fā)項目設計管理[J]. 程蔚娟.  科技致富向導. 2008(14)
[7]加強工程項目中的設計管理[J]. 李瑞.  廣州建筑. 2008(01)
[8]加強設計管理是控制工程造價的關鍵[J]. 廖燕宜.  廣東建材. 2007(02)
[9]抓住設計龍頭 控制工程造價[J]. 楊義忠.  人民珠江. 2006(04)
[10]強調設計階段的風險管理[J]. 徐艷,吳崢嶸.  建筑設計管理. 2005(01)

碩士論文
[1]房地產項目成本管理研究[D]. 胡斌.天津大學 2010
[2]隆福國際住宅工程項目開發(fā)全過程管理研究[D]. 陳竹杰.北京交通大學 2008
[3]建設項目設計管理的研究[D]. 李瑞.重慶大學 2008
[4]建筑設計項目管理理論方法及應用研究[D]. 劉芬.天津大學 2007
[5]設計階段項目進度管理的影響因素分析及控制[D]. 龔玉芬.天津大學 2004
[6]簡論設計項目管理[D]. 劉紅.武漢理工大學 2003



本文編號：3733577