在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)管理一直是企業(yè)的核心內(nèi)容,而在財(cái)務(wù)管理工作中,預(yù)算管理占據(jù)非常重要的位置。在房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)施過程中,宜采取先進(jìn)的管理理念和方法,全面提高預(yù)算管理的水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)成本的有效控制。本文從PDCA管理循環(huán)概述入手,分析了PDCA管理循環(huán)在房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理中的應(yīng)用,并進(jìn)一步對(duì)提高PDCA管理循環(huán)在全面預(yù)算管理中應(yīng)用水平的措施進(jìn)行了具體的闡述。 

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【文章目錄】：
一、PDCA管理循環(huán)概述
二、PDCA管理循環(huán)在房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理中的應(yīng)用
    1.全面預(yù)算管理的計(jì)劃階段
        (1)制定預(yù)算目標(biāo)。
        (2)預(yù)算編制管理。
        (3)預(yù)算審批管理。
    2.全面預(yù)算管理的執(zhí)行階段
    3.全面預(yù)算管理的檢查階段
        (1)預(yù)算執(zhí)行檢查。
        (2)預(yù)算考核評(píng)價(jià)。
    4.全面預(yù)算管理的處理階段
三、提高PDCA管理循環(huán)在全面預(yù)算管理中應(yīng)用水平的措施
    1.樹立PDCA循環(huán)全面預(yù)算管理意識(shí)
    2.制定科學(xué)合理計(jì)劃
    3.強(qiáng)化過程管理
    4.加強(qiáng)分析總結(jié)
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺議房地產(chǎn)項(xiàng)目資金全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建[J]. 陳麗巧.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(10)
[2]基于PDCA循環(huán)的G房地產(chǎn)集團(tuán)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建[J]. 黃萍萍,盧太平.  銅陵學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(05)



本文編號(hào)：3657173