隨著近年來產業(yè)結構的調整,各地關于房地產市場調控政策陸續(xù)出臺,銀行業(yè)金融機構一方面大力控制房地產企業(yè)貸款發(fā)放規(guī)模和標準,另一方面對個人房貸政策縮緊,多套房購房貸款審批趨嚴。上游資金融資難和下游資金回籠慢,導致房地產開發(fā)企業(yè)的資金鏈愈發(fā)緊張。與此同時,隨著投機性購房的減少,老百姓剛性住房需求愈發(fā)理性,加之前期房地產行業(yè)過度擴張導致存量房源遠遠高于需求,而銀行類金融機構對房地產企業(yè)的貸款政策收縮,種種原因的聚集,導致大量房企出現資金鏈斷裂,房地產行業(yè)不良資產大量爆發(fā)。而與此同時,四大資產管理公司面臨著商業(yè)化轉型的需求,不斷拓展新的業(yè)務模式,商業(yè)化不良資產收購重組業(yè)務已逐漸成為經濟下行階段提升資產價值的重要手段。伴隨著該類業(yè)務的不斷開展,項目實施后因擔保措施不足、風控措施不能全部落實、影響債權安全重大事項未及時發(fā)現等問題導致的損失風險逐漸暴露,如何采取有效的控制措施,在項目運作過程中提前發(fā)現并有效減少和預防風險的發(fā)生,使項目最終安全退出,成為當前業(yè)務發(fā)展中需要解決的首要問題。本文以中國長城資產管理股份有限公司遼寧省分公司收購重組遼寧華實公司不良債權項目為載體,通過對項目進行風險識別、風險評價... 

【文章來源】：吉林大學吉林省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數】：53 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

交易結構圖

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3612832