隨著現(xiàn)場市場經(jīng)濟改革進程的有序推進,房地產(chǎn)企業(yè)也在不斷進行改革探索,以期更好地夯實發(fā)展基礎。本文首先探究了房地產(chǎn)工程項目管理的意義,分析了房地產(chǎn)工程項目管理中存在的不足,最后提出了加強房地產(chǎn)項目管理的相關對策,以供參考。 

【文章來源】：四川水泥. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1房地產(chǎn)企業(yè)加強工程項目管理的必要性分析
2房地產(chǎn)工程項目管理現(xiàn)狀與問題剖析
3加強房地產(chǎn)工程項目科學管理的優(yōu)化措施


【參考文獻】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)工程管理相關分析[J]. 余金林.  住宅與房地產(chǎn). 2018(33)
[2]房地產(chǎn)工程項目管理探討[J]. 朱建棟.  住宅與房地產(chǎn). 2018(03)
[3]淺析房地產(chǎn)工程管理和現(xiàn)代項目管理的關系[J]. 丁玉賢,丁玉新.  內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟. 2017(21)
[4]房地產(chǎn)工程項目管理的方法探討[J]. 劉振海.  住宅與房地產(chǎn). 2017(21)



本文編號：3587029