房地產(chǎn)項(xiàng)目是致力于營(yíng)造一種美好的生活過程,而不僅僅是住宅本身。人們生活在一個(gè)特定居住區(qū),他們的生活質(zhì)量和這個(gè)居住區(qū)的位置、居住區(qū)規(guī)劃、住宅質(zhì)量、環(huán)境配套、管理模式等一系列因素相關(guān)。因此,房地產(chǎn)項(xiàng)目要適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化,改變傳統(tǒng)項(xiàng)目以成本控制為主的模式,建立一個(gè)系統(tǒng)的、綜合的進(jìn)度與質(zhì)量管理系統(tǒng)。工程項(xiàng)目管理思想（全過程的進(jìn)度與質(zhì)量控制）,是從根本上保證房地產(chǎn)項(xiàng)目順利開發(fā)的重要理念。國外的房地產(chǎn)項(xiàng)目一般由咨詢公司或項(xiàng)目管理公司具體操作,管理人員往往有豐富的經(jīng)驗(yàn),管理思路清晰,管理方法得當(dāng),但國外的管理模式往往不能適用中國的國情。目前國內(nèi)的房地產(chǎn)管理水平參差不齊,大的房地產(chǎn)商有一套自己的管理制度和管理方法,一般來說是保密的不對(duì)外公開。而國內(nèi)上萬家中小型房地產(chǎn)商的管理往往是不規(guī)范的和粗放型的,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量控制計(jì)劃重視不夠,甚至就根本沒有項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量控制計(jì)劃,出現(xiàn)了大量工期拖延、業(yè)主大量投訴等問題,同樣的質(zhì)量問題在不同的房地產(chǎn)項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn),對(duì)社會(huì)資源造成一種極大的浪費(fèi)。有鑒于此,本文介紹了工程項(xiàng)目管理思想在永新國際廣場(chǎng)工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制體系中的應(yīng)用。同時(shí)采用因果分析法,詳細(xì)介紹了永新國... 

【文章來源】：中國海洋大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

工程管理人員組織架構(gòu)

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號(hào)：3559183