MH集團股權(quán)激勵失敗的研究
發(fā)布時間:2021-10-17 18:47
近年來中國房地產(chǎn)行業(yè)正在發(fā)生著巨大的的變化,其中的一些房地產(chǎn)企業(yè)開始了股權(quán)激勵計劃的實施,試圖以此來刺激企業(yè)業(yè)績的上升,同時股權(quán)激勵也能夠提升企業(yè)在行業(yè)中的地位。股權(quán)激勵計劃能夠在市場規(guī)模急劇擴大、行業(yè)集中度不斷提升、各房企對于人才的需求量不斷增的環(huán)境下,起到對企業(yè)核心人才吸引力增加、企業(yè)業(yè)績加速上升的作用。但是同時也要看到在現(xiàn)有實行股權(quán)激勵計劃的房地產(chǎn)企業(yè)當中有近三分之一的企業(yè)股權(quán)激勵失敗。因此,伴隨著股權(quán)激勵機制在房地產(chǎn)企業(yè)中的大量應(yīng)用,對股權(quán)激勵的研究也顯得尤為重要。并且為了避免更多的房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵失敗,總結(jié)其背后失敗的原因,提出相應(yīng)措施就顯得十分必要。MH集團作為房地產(chǎn)行業(yè)的典型代表,對其三次失敗的股權(quán)激勵計劃的研究有著重要意義。本文從股權(quán)激勵計劃失敗的角度出發(fā),對MH集團實行股權(quán)激勵計劃期間披露的相關(guān)年報等數(shù)據(jù)進行分析,研究其股權(quán)激勵計劃與企業(yè)業(yè)績之間的關(guān)系。根據(jù)股權(quán)激勵期間MH集團員工的流失程度,研究激勵計劃與留住核心人才之間的關(guān)系。發(fā)現(xiàn)在股權(quán)激勵計劃期間MH集團并沒能通過激勵計劃達到提高企業(yè)業(yè)績、留住核心人才的要求。通過對三次股權(quán)激勵計劃過程的回顧總結(jié)其失敗中所呈現(xiàn)出...
【文章來源】:遼寧大學遼寧省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
MH集團2008年-2013年凈利潤變化情況
14營業(yè)收入能夠體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營成果,也是企業(yè)現(xiàn)金流入量的重要組成部分。MH集團2008年-2013年的營業(yè)收入如圖2-2所示。圖2-2MH集團2008年-2013年營業(yè)收入變化情況數(shù)據(jù)來源:MH集團公布的年報如圖所示,從2008年到2013年MH集團的營業(yè)收入整體呈現(xiàn)上升趨勢,但是凈利潤卻逐漸下降。這說明MH集團的營業(yè)成本過高,前期的擴張不斷的給企業(yè)帶來大量的費用支出。(2)財務(wù)指標分析①償債能力MH集團2008年-2013年速動比率和流動比率的變化情況如圖2-3所示。圖2-3MH集團2008年-2013年速動比率和流動比率的變化情況數(shù)據(jù)來源:MH集團公布的年報
14營業(yè)收入能夠體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營成果,也是企業(yè)現(xiàn)金流入量的重要組成部分。MH集團2008年-2013年的營業(yè)收入如圖2-2所示。圖2-2MH集團2008年-2013年營業(yè)收入變化情況數(shù)據(jù)來源:MH集團公布的年報如圖所示,從2008年到2013年MH集團的營業(yè)收入整體呈現(xiàn)上升趨勢,但是凈利潤卻逐漸下降。這說明MH集團的營業(yè)成本過高,前期的擴張不斷的給企業(yè)帶來大量的費用支出。(2)財務(wù)指標分析①償債能力MH集團2008年-2013年速動比率和流動比率的變化情況如圖2-3所示。圖2-3MH集團2008年-2013年速動比率和流動比率的變化情況數(shù)據(jù)來源:MH集團公布的年報
【參考文獻】:
期刊論文
[1]上市公司股權(quán)激勵對象動態(tài)選擇研究——以浙江蘇泊爾股份有限公司為例[J]. 李春玲,張雅星. 財會通訊. 2019(32)
[2]控制權(quán)變遷中的權(quán)力博弈與股權(quán)激勵設(shè)計動機——基于上海家化的案例分析[J]. 楊慧輝,潘飛,劉鈺瑩. 財經(jīng)研究. 2019(08)
[3]上市公司股權(quán)激勵方案實施分析——以復星醫(yī)藥為例[J]. 王憲. 商業(yè)會計. 2019(12)
[4]基于生命周期視角的股權(quán)激勵模式研究[J]. 張多蕾,白茹. 吉林工商學院學報. 2019(02)
[5]上市公司股權(quán)激勵存在的問題及探討[J]. 張韋. 當代會計. 2019(05)
[6]房地產(chǎn)行業(yè)上市公司股權(quán)激勵機制的研究[J]. 趙浩然,謝廷宇. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2019(02)
[7]加強核心員工股權(quán)激勵能提升公司績效嗎?[J]. 童長鳳,楊寶琦. 經(jīng)濟經(jīng)緯. 2019(01)
[8]股權(quán)激勵文獻綜述[J]. 鄒慧磊. 時代金融. 2018(36)
[9]股權(quán)激勵、股權(quán)集中度與風險承擔的關(guān)系研究[J]. 孟亞楠. 商業(yè)會計. 2018(23)
[10]股權(quán)激勵、股權(quán)制衡度與高管離職的實證研究[J]. 孫菲,張劍飛. 會計之友. 2018(22)
碩士論文
[1]考慮通脹因素的高管股權(quán)激勵機制的研究[D]. 張繁紅.安徽工程大學 2019
[2]股權(quán)激勵對公司業(yè)績的影響[D]. 陳蕾.中國財政科學研究院 2019
[3]KH公司股權(quán)激勵計劃改進研究[D]. 胡純.廣西大學 2019
[4]股權(quán)激勵與企業(yè)績效的關(guān)系[D]. 邱明陽.北京交通大學 2019
本文編號:3442246
【文章來源】:遼寧大學遼寧省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:51 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
MH集團2008年-2013年凈利潤變化情況
14營業(yè)收入能夠體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營成果,也是企業(yè)現(xiàn)金流入量的重要組成部分。MH集團2008年-2013年的營業(yè)收入如圖2-2所示。圖2-2MH集團2008年-2013年營業(yè)收入變化情況數(shù)據(jù)來源:MH集團公布的年報如圖所示,從2008年到2013年MH集團的營業(yè)收入整體呈現(xiàn)上升趨勢,但是凈利潤卻逐漸下降。這說明MH集團的營業(yè)成本過高,前期的擴張不斷的給企業(yè)帶來大量的費用支出。(2)財務(wù)指標分析①償債能力MH集團2008年-2013年速動比率和流動比率的變化情況如圖2-3所示。圖2-3MH集團2008年-2013年速動比率和流動比率的變化情況數(shù)據(jù)來源:MH集團公布的年報
14營業(yè)收入能夠體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營成果,也是企業(yè)現(xiàn)金流入量的重要組成部分。MH集團2008年-2013年的營業(yè)收入如圖2-2所示。圖2-2MH集團2008年-2013年營業(yè)收入變化情況數(shù)據(jù)來源:MH集團公布的年報如圖所示,從2008年到2013年MH集團的營業(yè)收入整體呈現(xiàn)上升趨勢,但是凈利潤卻逐漸下降。這說明MH集團的營業(yè)成本過高,前期的擴張不斷的給企業(yè)帶來大量的費用支出。(2)財務(wù)指標分析①償債能力MH集團2008年-2013年速動比率和流動比率的變化情況如圖2-3所示。圖2-3MH集團2008年-2013年速動比率和流動比率的變化情況數(shù)據(jù)來源:MH集團公布的年報
【參考文獻】:
期刊論文
[1]上市公司股權(quán)激勵對象動態(tài)選擇研究——以浙江蘇泊爾股份有限公司為例[J]. 李春玲,張雅星. 財會通訊. 2019(32)
[2]控制權(quán)變遷中的權(quán)力博弈與股權(quán)激勵設(shè)計動機——基于上海家化的案例分析[J]. 楊慧輝,潘飛,劉鈺瑩. 財經(jīng)研究. 2019(08)
[3]上市公司股權(quán)激勵方案實施分析——以復星醫(yī)藥為例[J]. 王憲. 商業(yè)會計. 2019(12)
[4]基于生命周期視角的股權(quán)激勵模式研究[J]. 張多蕾,白茹. 吉林工商學院學報. 2019(02)
[5]上市公司股權(quán)激勵存在的問題及探討[J]. 張韋. 當代會計. 2019(05)
[6]房地產(chǎn)行業(yè)上市公司股權(quán)激勵機制的研究[J]. 趙浩然,謝廷宇. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2019(02)
[7]加強核心員工股權(quán)激勵能提升公司績效嗎?[J]. 童長鳳,楊寶琦. 經(jīng)濟經(jīng)緯. 2019(01)
[8]股權(quán)激勵文獻綜述[J]. 鄒慧磊. 時代金融. 2018(36)
[9]股權(quán)激勵、股權(quán)集中度與風險承擔的關(guān)系研究[J]. 孟亞楠. 商業(yè)會計. 2018(23)
[10]股權(quán)激勵、股權(quán)制衡度與高管離職的實證研究[J]. 孫菲,張劍飛. 會計之友. 2018(22)
碩士論文
[1]考慮通脹因素的高管股權(quán)激勵機制的研究[D]. 張繁紅.安徽工程大學 2019
[2]股權(quán)激勵對公司業(yè)績的影響[D]. 陳蕾.中國財政科學研究院 2019
[3]KH公司股權(quán)激勵計劃改進研究[D]. 胡純.廣西大學 2019
[4]股權(quán)激勵與企業(yè)績效的關(guān)系[D]. 邱明陽.北京交通大學 2019
本文編號:3442246
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