發(fā)布時間：2021-09-25 11:55

　　近年來,中國經(jīng)濟增長速度放緩,從前依靠資源消耗和人口紅利的經(jīng)濟增長方式難以為繼,目前中國正在努力采取措施調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),注重經(jīng)濟增長的質(zhì)量,提高資源利用效率,降低環(huán)境污染,努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程是艱難而痛苦的,需要淘汰大量產(chǎn)能過剩、技術(shù)落后、高污染、低效率的企業(yè),而銀行業(yè)也需要根據(jù)國家政策方向調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),不斷提高風(fēng)險管理能力,這樣才能實現(xiàn)金融系統(tǒng)穩(wěn)定和經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)健增長。ZS銀行大連分行成立已有20年時間,經(jīng)過多年的經(jīng)營和發(fā)展,取得了良好的規(guī)模和成果。面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)競爭愈發(fā)激烈等問題,ZS銀行大連分行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)了下滑,不良貸款率遠(yuǎn)高于銀行業(yè)平均水平。本文以ZS銀行大連分行的信用風(fēng)險管理為研究內(nèi)容,旨在通過一系列的分析和研究,發(fā)現(xiàn)并解決其在信用風(fēng)險管理方面存在的問題,具有一定的應(yīng)用價值。本文闡述了商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理研究的背景和意義,結(jié)合商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的理論和ZS銀行大連分行的實際情況,概述了ZS銀行風(fēng)險管理的組織架構(gòu)、管理流程和主要手段,采用對比分析等方法對ZS銀行大連分行各項信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進行了詳細(xì)分析,確定其信用風(fēng)險管理方面存在... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 商業(yè)銀行信用風(fēng)險內(nèi)涵和特征
        1.3.1 商業(yè)銀行信用風(fēng)險的內(nèi)涵
        1.3.2 商業(yè)銀行信用風(fēng)險的特征
    1.4 商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理體系
        1.4.1 信用風(fēng)險管理總體框架
        1.4.2 信用風(fēng)險管理基本程序
    1.5 研究方法與研究內(nèi)容
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 研究內(nèi)容
2 ZS銀行大連分行信用風(fēng)險管理現(xiàn)狀
    2.1 ZS銀行大連分行簡介
    2.2 信用風(fēng)險管理體系
        2.2.1 風(fēng)險管理文化與組織架構(gòu)
        2.2.2 信用風(fēng)險管理政策
        2.2.3 信用風(fēng)險管理系統(tǒng)及分析工具
        2.2.4 信用風(fēng)險管理流程
    2.3 信用風(fēng)險管理重點方法
        2.3.1 信用評級
        2.3.2 金融資產(chǎn)減值準(zhǔn)備
        2.3.3 信用風(fēng)險預(yù)警
3 ZS銀行大連分行信用風(fēng)險管理問題和原因分析
    3.1 ZS銀行大連分行信用風(fēng)險管理存在的問題
        3.1.1 不良貸款率持續(xù)偏高
        3.1.2 不良貸款集中度過高
        3.1.3 個人信貸不良生成額過高
    3.2 ZS銀行大連分行信用風(fēng)險管理問題的原因
        3.2.1 信用風(fēng)險管理組織架構(gòu)存在缺陷
        3.2.2 外部信用風(fēng)險環(huán)境惡化
        3.2.3 房地產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)信用風(fēng)險突出
        3.2.4 信用風(fēng)險管理流程存在缺陷
        3.2.5 信用風(fēng)險管理人員的業(yè)務(wù)水平有待提升
4 完善ZS銀行大連分行信用風(fēng)險管理的建議
    4.1 二級分行實行風(fēng)險人員派駐制度
    4.2 制定區(qū)域信貸政策
    4.3 加強重點行業(yè)風(fēng)險管控
        4.3.1 房地產(chǎn)業(yè)信用風(fēng)險管控措施
        4.3.2 制造業(yè)信用風(fēng)險管控措施
    4.4 完善信用風(fēng)險管理流程
    4.5 加強信用風(fēng)險管理隊伍建設(shè)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3409688