目前,我國的許多企業(yè)還沒有完全改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,它們的管理方法和管理手段也比較落后。這就需要其根據(jù)社會發(fā)展的要求,引入業(yè)務(wù)流程重組這一模式。在企業(yè)發(fā)展中,尤其是房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,需要這種依托于信息技術(shù)的新型現(xiàn)代企業(yè)管理思想和管理方法。文章通過分析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的背景,通過介紹業(yè)務(wù)流程重組在房地產(chǎn)企業(yè)管理中的作用來分析房地產(chǎn)企業(yè)的管理情況。 

【文章來源】：住宅與房地產(chǎn). 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景
2 房地產(chǎn)行業(yè)背景
3 業(yè)務(wù)流程重組概況
    3.1 業(yè)務(wù)流程重組的定義
    3.2 業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)資源規(guī)劃的關(guān)系
4 業(yè)務(wù)流程重組在房地產(chǎn)企業(yè)管理中的作用
    4.1 充分調(diào)動員工的積極性
    4.2 能合理地利用信息技術(shù)
    4.3 促成以顧客為導向、以市場為基礎(chǔ)的競爭格局
5 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于BPR的房地產(chǎn)企業(yè)項目管理信息化建設(shè)[J]. 王金輝,竇凱濱.  建筑經(jīng)濟. 2008(S2)
[2]基于業(yè)務(wù)流程重組的房地產(chǎn)企業(yè)管理改善分析[J]. 馬嘯.  天津科技. 2008(04)



本文編號：3377783