在信息化和智能化的當今社會,企業(yè)必須認識到與時俱進的重要性,積極開展員工培訓。我國房地產(chǎn)中介行業(yè)起步較晚,但發(fā)展勢頭強勁,顯示出強大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的成長空間。以大連鏈家地產(chǎn)為例,分析了房地產(chǎn)企業(yè)銷售人員培訓的重要性、存在問題及解決對策。 

【文章來源】：山西農(nóng)經(jīng). 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 員工培訓的概念
2 員工培訓對房地產(chǎn)企業(yè)的重要性
    2.1 對企業(yè)的作用
        2.1.1 增加員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感
        2.1.2 增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造企業(yè)文化
        2.1.3 提高組織效率，實現(xiàn)組織目標
        2.1.4 適應市場變化，增強競爭優(yōu)勢
    2.2 對企業(yè)員工的作用
        2.2.1 保證員工素質(zhì)一致性
        2.2.2 保證員工績效目標與企業(yè)經(jīng)營目標相一致
        2.2.3 保證員工具備必備的工作技能與應變能力
        2.2.4 保證員工適應企業(yè)發(fā)展速度
        2.2.5 增加員工就業(yè)能力
3 鏈家員工培訓存在的問題
    3.1 培訓缺乏專業(yè)性
    3.2 培訓缺乏系統(tǒng)性
    3.3 企業(yè)領(lǐng)導沒有真正意識到員工的培訓需求
    3.4 培訓目標不明確，培訓方法較單一
    3.5 忽視培訓后的跟蹤、評價和考核
4 解決對策
    4.1 培養(yǎng)專業(yè)的內(nèi)部講師
    4.2 由外包公司和企業(yè)內(nèi)部培訓師共同制定培訓計劃
    4.3 切實了解員工培訓需求
    4.4 樹立明確的培訓目標，采用多種培訓模式
    4.5 重視培訓后跟蹤調(diào)查，評測培訓效果
5 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]簡析公司新員工培訓意義分析及培訓方案優(yōu)化設計[J]. 陳鑫.  人力資源管理. 2018(02)
[2]完善中小企業(yè)培訓與開發(fā)管理體系對策研究[J]. 賴華強.  中國培訓. 2017(08)
[3]企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)研究[J]. 王剛.  法制與社會. 2015(21)
[4]如何提高新員工培訓的有效性[J]. 韓雪梅.  現(xiàn)代商業(yè). 2014(22)
[5]房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理問題探析[J]. 張俊淼.  黑龍江科學. 2014(04)



本文編號：3375775