發(fā)布時間：2021-08-26 02:18

　　隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài),房地產(chǎn)行業(yè)也走向了新的階段,規(guī)�；科蠹娂娫囁嘣瘧�(zhàn)略。以綠地集團為例,結(jié)合現(xiàn)階段房企中多元化經(jīng)營特點較為明顯的綠地集團,對多元化房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險進行分析,提出加強前期研判、優(yōu)化企業(yè)資源配置效率、強化專業(yè)團隊建設(shè)、建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的財務(wù)風險控制體系、保持合理資本結(jié)構(gòu)等財務(wù)風險控制措施。 

【文章來源】：中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊(中). 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、綠地集團多元化戰(zhàn)略分析
三、多元化戰(zhàn)略財務(wù)風險分析
    (一)多元化戰(zhàn)略下,資金需求增加導(dǎo)致債務(wù)風險加劇
    (二)盈利水平下降
    (三)高杠桿經(jīng)營導(dǎo)致資金使用效率低下
四、多元化經(jīng)營背景下綠地集團財務(wù)風險控制
    (一)加強前期研判,力求科學決策
    (二)優(yōu)化企業(yè)資源配置效率
    (三)強化專業(yè)團隊建設(shè)
    (四)建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的財務(wù)風險控制體系
    (五)保持合理資本結(jié)構(gòu)、拓展融資渠道


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)多元化擴張中財務(wù)危機成因分析——以暴風集團為例[J]. 孟善飛.  財會通訊. 2019(17)
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[3]多元化經(jīng)營是否降低了企業(yè)的財務(wù)風險?——來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 吳國鼎,張會麗.  中央財經(jīng)大學學報. 2015(08)
[4]集團企業(yè)財務(wù)風險管理框架探討[J]. 張繼德,鄭麗娜.  會計研究. 2012(12)
[5]多元化經(jīng)營、財務(wù)杠桿與過度投資[J]. 曾春華,楊興全.  審計與經(jīng)濟研究. 2012(06)



本文編號：3363345