針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)中存在的問題,本文從管理會(huì)計(jì)人員、審計(jì)制度、如何完善會(huì)計(jì)制度幾方面闡述了房地產(chǎn)企業(yè)以后在管理會(huì)計(jì)中以后應(yīng)該重視的方向,以保障房地產(chǎn)企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展。 

【文章來源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(27)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
引言
一、房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的意義
二、房地產(chǎn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)中存在的問題
    (一)沒有對(duì)管理會(huì)計(jì)引起足夠重視
    (二)管理會(huì)計(jì)人員整體知識(shí)的缺乏
    (三)缺少對(duì)管理會(huì)計(jì)的審計(jì)監(jiān)督
    (四)會(huì)計(jì)管理制度不健全
三、加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的措施
    (一)提升管理會(huì)計(jì)地位,重視管理會(huì)計(jì)建設(shè)
    (二)提升管理會(huì)計(jì)人員的水平
    (三)開展管理會(huì)計(jì)的有效監(jiān)督
    (四)完善管理會(huì)計(jì)制度
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)研究[J]. 王培.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2019(24)
[2]加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的路徑探討[J]. 魏巍.  納稅. 2019(19)



本文編號(hào)：3302058