土地增值稅,在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)稅收繳納中,是最復(fù)雜的一個(gè)稅種,其計(jì)算方式較為復(fù)雜,而且時(shí)間跨度長(zhǎng),各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支名目較多,會(huì)計(jì)核算要求較全面,具有稅率稅負(fù)高、計(jì)稅依據(jù)認(rèn)定多樣化、清算連續(xù)周期長(zhǎng)等特點(diǎn);加之受地方稅務(wù)機(jī)關(guān)自由裁量權(quán)影響,清算規(guī)程與清算要求龐大多變。正是鑒于這些因素,土地增值稅具有了豐富的籌劃要點(diǎn)與管控思路,一項(xiàng)精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的土地增值稅籌劃方案,可以讓企業(yè)直接實(shí)現(xiàn)降本增效。并且伴隨我國(guó)稅收風(fēng)險(xiǎn)控制體系的逐步升級(jí),趨于尺度化、具體化、一體化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加突出了稅收籌劃與管控的重要地位。SH房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)是一家傳統(tǒng)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和政府的調(diào)控,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻。土地增值稅作為地產(chǎn)行業(yè)的最繁重的三大稅負(fù)之一,逐年遞增,大大侵蝕了企業(yè)利潤(rùn)。為了提高企業(yè)利潤(rùn)、提升競(jìng)爭(zhēng)力,有必要對(duì)企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃。本文在前面學(xué)者們的研究基礎(chǔ)之上,采用對(duì)比分析法、文獻(xiàn)研究方法、實(shí)地研究調(diào)查等方法,對(duì)其進(jìn)行了分析以期能幫助SH公司更好地進(jìn)行稅務(wù)管理工作。首先,開(kāi)展理論分析,基于土地增值稅的特點(diǎn)及稅收征管的相關(guān)政策規(guī)定,提出了四點(diǎn)關(guān)于土地增值稅籌劃的一般方法,即利用稅收優(yōu)惠、利用組織形式進(jìn)行... 

【文章來(lái)源】：四川師范大學(xué)四川省

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

論文框架

四川師范大學(xué)碩士學(xué)位論文204SH企業(yè)土地增值稅籌劃現(xiàn)狀分析4.1SH企業(yè)基本情況4.1.1SH企業(yè)簡(jiǎn)介SH企業(yè)成立于2004年6月，是一家多向發(fā)展，涉及多領(lǐng)域的房地產(chǎn)企業(yè)。注冊(cè)資本20000萬(wàn)元，集團(tuán)定位幸福生活服務(wù)商，圍繞全家人的幸福生活需求，深耕全齡生活產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)域，以智慧生活社區(qū)、健康養(yǎng)老公寓、主題商業(yè)中心、運(yùn)動(dòng)主題公園、教育成長(zhǎng)空間“五位一體”為核心元素，在一個(gè)個(gè)城市打造CHD中央幸福區(qū)。以客戶需求為導(dǎo)向、以高品質(zhì)服務(wù)為價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)、以專業(yè)的投資和運(yùn)營(yíng)能力為支撐，CHD中央幸福區(qū)五大幸福組件實(shí)現(xiàn)在軟硬件層面的有機(jī)貫通，成為新時(shí)代具備差異化競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)引領(lǐng)力、社會(huì)示范力的區(qū)域發(fā)展新“引擎”，不斷推動(dòng)家庭、城市、社會(huì)幸福指數(shù)提升。由于涉及領(lǐng)域廣，開(kāi)發(fā)業(yè)態(tài)較多，不同業(yè)態(tài)增值率差距較大，適用的稅率也不同，所以納稅籌劃意義較大。SH企業(yè)設(shè)立總裁辦，下設(shè)6個(gè)職能中心，分別為市場(chǎng)研究中心、項(xiàng)目管理中心、運(yùn)營(yíng)管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、人力行政中心、監(jiān)察中心，其中人力行政中心、監(jiān)察中心，其中市場(chǎng)研究中心下設(shè)產(chǎn)品策劃組、規(guī)劃創(chuàng)意組；項(xiàng)目管理中心下設(shè)成本管理組、投資開(kāi)發(fā)組、招標(biāo)采購(gòu)組、工程技術(shù)組；運(yùn)營(yíng)管理中心下設(shè)營(yíng)銷CRM組、企業(yè)運(yùn)營(yíng)組；財(cái)務(wù)管理中心下設(shè)財(cái)務(wù)融資組、核算管理組、稅務(wù)管理組、預(yù)算管理組；人力行政中心下設(shè)人力招聘組、行政管理組、職業(yè)發(fā)展組；監(jiān)察中心下設(shè)經(jīng)營(yíng)審計(jì)組、成本審計(jì)組、監(jiān)督審計(jì)組。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架圖如下：圖4.1企業(yè)組織框架圖目前，該公司共有651人，從該企業(yè)的學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看，企業(yè)碩士占32人，本科人員389人，本科及以下230人。從年齡來(lái)看，企業(yè)的平均年齡較大，如圖所示：

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3301566