本文主要分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算的控制與管理工作的現(xiàn)狀,重點(diǎn)介紹了幾項(xiàng)預(yù)結(jié)算控制和管理措施,它們不僅能改善傳統(tǒng)控制管理工作中所存在的問題,還能提高管理質(zhì)量,從而提高預(yù)結(jié)算工作的效率。通過對房地產(chǎn)項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算的控制與管理工作進(jìn)行詳細(xì)探究,以期為房地產(chǎn)工程的安全性提供一個(gè)有效保障,為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。 

【文章來源】：居業(yè). 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算的概念
2 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算的控制與管理的重要性
3 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量問題
    3.1 設(shè)計(jì)問題
    3.2 招標(biāo)問題
4 導(dǎo)致房地產(chǎn)項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量問題的原因
    4.1 客觀因素
    4.2 主觀因素
5 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算的控制與管理措施
    5.1 預(yù)算的控制與管理措施
    5.2 結(jié)算的控制與管理措施
    5.3 提高工作人員素養(yǎng)
6 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算的控制與管理分析[J]. 黃榮.  建筑與預(yù)算. 2018(12)



本文編號：3272076