發(fā)布時間：2021-06-07 09:48

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,當今社會在各個行業(yè)中的競爭都表現(xiàn)出愈演愈烈的態(tài)勢,而我國龐大的人口基數(shù)更使房地產(chǎn)企業(yè)得到刺激性的發(fā)展。在當前的市場環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)要想在競爭中勝出,就需要將精細化管理的理念與方法有效應用在房地產(chǎn)工程項目中,進而提升項目的品質及管理水準,以獲得業(yè)主的認可及優(yōu)良的市場風評�；诖�,文章圍繞精細化管理在房地產(chǎn)企業(yè)工程項目中的應用展開探討,以供參考。 

【文章來源】：住宅與房地產(chǎn). 2021,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 房地產(chǎn)企業(yè)工程項目精細化管理的必要性
    1.1 外部環(huán)境壓力
    1.2 內(nèi)部環(huán)境壓力
2 房地產(chǎn)企業(yè)工程項目實行精細化管理的意義
3 精細化管理在房地產(chǎn)企業(yè)工程項目中的應用策略
    3.1 建立并完善項目質量管理體系
    3.2 完善企業(yè)相關管控制度
    3.3 在項目成本及人力資源上應用精細化管理
4 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]精細化管理在建筑工程施工管理中的應用[J]. 劉其愛.  工程技術研究. 2020(20)
[2]精細化管理在房地產(chǎn)企業(yè)工程項目中的應用[J]. 黃斐然.  住宅與房地產(chǎn). 2020(30)
[3]精細化管理在房地產(chǎn)建筑工程項目管理中的應用探究[J]. 徐麗婷.  財會學習. 2020(04)



本文編號：3216356