風(fēng)險管理從概念提出到理論體系完善,再到實(shí)踐應(yīng)用,經(jīng)歷了漫長的過程。隨著社會分工不斷精細(xì)化,社會生產(chǎn)生活復(fù)雜化,以及人們對自然災(zāi)害等偶發(fā)性風(fēng)險認(rèn)識的不斷深入,風(fēng)險管理研究成熟度不斷提升。當(dāng)前,各行各業(yè)都在推動風(fēng)險管理與行業(yè)發(fā)展有效融合,試圖通過有效的風(fēng)險管理提升經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,降低風(fēng)險事件發(fā)生的不確定性,減少甚至消除風(fēng)險事件的負(fù)面影響。房地產(chǎn)開發(fā)投資因占用資金巨大、開發(fā)投資周期長、影響因素復(fù)雜、競爭激烈等不確定因素,始終面臨巨大的風(fēng)險,因此眾多專家學(xué)者對房地產(chǎn)開發(fā)投資風(fēng)險進(jìn)行了研究。房地產(chǎn)公司開發(fā)投資經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要公司對房地產(chǎn)開發(fā)投資涉及的全過程、涵蓋的全要素進(jìn)行有效的風(fēng)險識別評價、科學(xué)的風(fēng)險度量分析、系統(tǒng)可行的風(fēng)險應(yīng)對控制。在我國推行住房制度改革的大背景下,房地產(chǎn)開發(fā)投資在經(jīng)歷了較長時期的市場化發(fā)展以后,競爭不斷加劇,市場化風(fēng)險不斷疊加,房地產(chǎn)企業(yè)作為房地產(chǎn)市場參與的主體,要實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)營發(fā)展,就需要高度重視自身的有效風(fēng)險管理。目前,我國房地產(chǎn)市場已逐漸趨于成熟,房地產(chǎn)開發(fā)投資企業(yè)通過建立完善組織架構(gòu)和完備管理體系逐漸贏得市場。但是,像DZ公司一類的在特殊背景下建立的房地產(chǎn)... 

【文章來源】：西南大學(xué)重慶市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：125 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

013-2018年自貢市外來房企增加情況

西南大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文50自貢市區(qū)（縣）前三分別為：改善居住條件60.87%、有歸屬感7.83%、怕房價上漲45.65%，購買的住房面積60-90（含）平方米54.35%、90-140（含）平方米30.43%，購買住房時考慮的因素前三為交通狀況55.43%、學(xué)區(qū)42.39%、戶型38.04%，59.78%的被調(diào)查者認(rèn)為住房價格過高，超過50%的被調(diào)查者贊成房產(chǎn)稅，72.83%的被調(diào)查者未來購買住宅為主。圖4-2DZ公司項(xiàng)目所在地Figure4-2DZCompanyProjectLocation根據(jù)自貢市住房公積金管理中心新市民住房問題調(diào)查問卷：40%的調(diào)查者傾向于70--90平方米兩室一廳或90--120平方米--三室兩廳的戶型；50%傾向于

4DZ公司房地產(chǎn)開發(fā)投資的風(fēng)險識別61稀少，舊城改造成本高，自貢市早在1993年開始推進(jìn)匯東新區(qū)建設(shè)，大量的政策優(yōu)惠，巨量的資金引導(dǎo)，匯東新區(qū)成為了自貢的發(fā)展重點(diǎn)。自貢市正按照“南進(jìn)東拓”的整體發(fā)展方向大力推進(jìn)城市建設(shè)。而DZ公司三個項(xiàng)目所處區(qū)域從開發(fā)初的優(yōu)勢地塊，具有明顯競爭力的項(xiàng)目逐漸淪落為了區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯，競爭力逐漸消退的尷尬境地。圖4-3自貢市市轄四區(qū)最新衛(wèi)星地圖片區(qū)布局圖Figure4-3LayoutofthelatestsatellitemapsofthefourdistrictsunderthejurisdictionofZigongCity由于老城區(qū)土地資源有限，交通的基礎(chǔ)實(shí)施改造提升困難重重，因此自貢市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)布局呈現(xiàn)不斷外拓趨勢。未來，自貢市電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、旅游休閑、現(xiàn)代金融，科技服務(wù)、養(yǎng)老健康、文化創(chuàng)意等新興先導(dǎo)型服務(wù)業(yè)向外圍延伸，重點(diǎn)在南湖片區(qū)、沿灘新城、東部新城、臥龍湖片區(qū)布局現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，DZ公司的項(xiàng)目不在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)，因此不能直接受益[19]。區(qū)域規(guī)劃調(diào)整帶來的變化，給DZ公司項(xiàng)目問題的解決帶來更加不利的影響，形勢非常嚴(yán)峻。DZ公司周邊既不能增加電子商務(wù)項(xiàng)目的引入，由于地處市中心也無法拓展現(xiàn)代物流，旅游休閑也不能明顯受限。而DZ公司既無長遠(yuǎn)規(guī)劃，也無具體行動推進(jìn)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型升級，項(xiàng)目配套的招商引資，因此，區(qū)域規(guī)劃的動態(tài)變化，給DZ公司帶來巨大的不確定性，項(xiàng)目面臨的區(qū)域規(guī)劃風(fēng)險明顯。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]內(nèi)部控制、會計(jì)穩(wěn)健性和投資過度[D]. 黃思齊.西南大學(xué) 2017
[2]基于融資的房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理研究[D]. 楊頂榮.云南大學(xué) 2016
[3]青島市天一房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險評價研究[D]. 高蕾.中國海洋大學(xué) 2014



本文編號：3208402