房地產(chǎn)設(shè)計中的成本管控是決定最終設(shè)計工作的質(zhì)量和效率的核心因素,并且直接帶動了房地產(chǎn)項目的施工進度。為了優(yōu)化房地產(chǎn)項目的設(shè)計工作,使得項目能夠快速進展,有必要建立一套完整的設(shè)計工作結(jié)構(gòu),以提高資金的有效使用,徹底解決傳統(tǒng)設(shè)計管理中存在的弊端。 

【文章來源】：磚瓦. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 目前房地產(chǎn)設(shè)計管理中成本控制出現(xiàn)的問題
    1.1 缺少完善的聯(lián)動機制
    1.2 缺少相對應(yīng)的制度約束
2 影響成本管控的關(guān)鍵性因素
    2.1 房地產(chǎn)項目的總體策劃
    2.2 房地產(chǎn)設(shè)計方面的因素
    2.3 材料裝備的使用
3 對成本控制角度的房地產(chǎn)設(shè)計管理問題解決方案
    3.1 改進和完善設(shè)計方案
    3.2 選擇成本總額限制的方式
    3.3 建立相應(yīng)的成本節(jié)約績效激勵制度
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]BIM技術(shù)在工程管理與施工成本控制中的應(yīng)用[J]. 趙龍.  磚瓦. 2020(05)
[2]淺析國際EPC工程設(shè)備采購成本管理[J]. 王洋洋.  磚瓦. 2020(05)
[3]基于成本控制考慮的房地產(chǎn)設(shè)計管理要點探析[J]. 顧育青.  住宅與房地產(chǎn). 2018(33)
[4]房地產(chǎn)設(shè)計管理過程中的成本控制方法及要點[J]. 楊睿軒.  工程技術(shù)研究. 2018(07)

碩士論文
[1]西安“昆明時光”限價商品房設(shè)計全過程精細(xì)化管理研究[D]. 南遠(yuǎn)飛.西安建筑科技大學(xué) 2015



本文編號：3149335