營運(yùn)資金是企業(yè)流動的血脈,營運(yùn)資金管理是企業(yè)成長和盈利能力的保證,有效的營運(yùn)資金管理更是房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)管理的重點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),其投入的資金額多、投資風(fēng)險大、建設(shè)周期長等特點(diǎn),決定其在生存和發(fā)展方面很大程度上依賴于營運(yùn)資金,也向營運(yùn)資金提出了更多的要求。所以,企業(yè)在市場競爭中謀求更好地發(fā)展不僅需要優(yōu)秀的戰(zhàn)略決策,更需要合理籌劃營運(yùn)資金。文章以我國房地產(chǎn)新銳企業(yè)——新城控股集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱新城控股）為研究對象,以營運(yùn)資金管理績效評價理論為基礎(chǔ),建立三維視角的營運(yùn)資金管理評價框架,并提出優(yōu)化新城控股營運(yùn)資金管理的舉措。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟(jì). 2020,(25)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、新城控股的簡介
三、新城控股基于三維框架下的營運(yùn)資金分析
    1.營運(yùn)資金管理的盈利性分析
    2.營運(yùn)資金管理的風(fēng)險性分析
    3.營運(yùn)資金管理的流動性分析
四、新城控股營運(yùn)資金管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
    1.盈利性層面
        （1）憑借擴(kuò)張性的拿地政策贏得低成本土地的優(yōu)勢。
        （2）維護(hù)自身在商業(yè)合伙人中的良好信譽(yù)。
    2.風(fēng)險性層面
        （1）經(jīng)營現(xiàn)金流量比下降幅度較大。
        （2）現(xiàn)金流動情況良好。
        （3）盈利質(zhì)量不容樂觀。
    3.流動性層面
        （1）提高對政策變動的應(yīng)變能力,供應(yīng)鏈融資資產(chǎn)證券化。
        （2）可以實(shí)現(xiàn)管理層跟投的方式,將項(xiàng)目的經(jīng)營成果和管理者的利益掛鉤。
        （3）提高資金周轉(zhuǎn)效率,實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)模式。
        （4）實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
        （5）提前規(guī)劃任務(wù),縮短交接時間。
五、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“全渠道”視角下的營運(yùn)資金管理新論[J]. 曹玉珊.  會計之友. 2015(21)
[2]營運(yùn)資金管理的重心轉(zhuǎn)移:從資金到營運(yùn)[J]. 李心合.  財務(wù)與會計(理財版). 2013(02)
[3]國內(nèi)外營運(yùn)資金管理研究的回顧與展望[J]. 王竹泉,逄詠梅,孫建強(qiáng).  會計研究. 2007(02)
[4]論營運(yùn)資金管理的基本原理[J]. 毛付根.  會計研究. 1995(01)



本文編號：3123402