進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,伴隨著商品房市場的繁榮,住房三級(jí)市場正在加速發(fā)展,二手房超越新房交易規(guī)模已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。在可預(yù)見的未來,房地產(chǎn)市場的經(jīng)濟(jì)脈搏必將掌握在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的手中。在這樣的背景下,認(rèn)真分析中國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展史,探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律,探討房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展模式,不僅在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中具有重要意義,同時(shí)也可以以小見大,為行業(yè)的健康發(fā)展提供一些參考。本文通過對不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展史的深入學(xué)習(xí),遵循現(xiàn)代企業(yè)管理思想,系統(tǒng)地闡述了戰(zhàn)略管理理論,重點(diǎn)研究了實(shí)施戰(zhàn)略管理的程序、方法及戰(zhàn)略管理的作用。運(yùn)用PEST、“五力”模型等工具全面深入地進(jìn)行了1+2聯(lián)合不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)的內(nèi)外部環(huán)境及競爭力分析,運(yùn)用SWOT等分析方法,分析了公司相對于競爭對手的優(yōu)勢與劣勢,以及在市場環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)與威脅,制定了一套針對企業(yè)實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略,并提出了具體的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃及保障措施。經(jīng)過研究,作者總結(jié)出了不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)成功的三個(gè)戰(zhàn)略要素“規(guī)模、連鎖經(jīng)營模式、人力資源”,業(yè)務(wù)層面的兩個(gè)關(guān)鍵要素“產(chǎn)品、客戶”,職能層面的五個(gè)核心競爭力要素“品牌、服務(wù)、培訓(xùn)、信息系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)控制”。創(chuàng)造性的提出建立與網(wǎng)絡(luò)信息公司... 

【文章來源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

P戰(zhàn)略的內(nèi)在關(guān)系圖


本文編號(hào)：3104983