房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于支柱產(chǎn)業(yè)的地位,利于經(jīng)濟(jì)繁榮持續(xù)的增長(zhǎng)。房地產(chǎn)企業(yè)由于其重要地位在發(fā)展過程中始終具有蓬勃的生機(jī),造就了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的黃金發(fā)展階段。然而在國(guó)際市場(chǎng)上都具有重大影響力的房地產(chǎn)企業(yè)看重中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展前景紛紛入駐中國(guó)市場(chǎng),對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展造成劇烈沖擊。因此我國(guó)房產(chǎn)企業(yè)想要生存就必須形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就成了必然選擇和關(guān)鍵要素。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究背景
二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力過程中存在的問題
    （一）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不重視樹立品牌地位的建立
    （二）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不重視內(nèi)部管理
    （三）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行精準(zhǔn)的定位
    （四）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力較差
三、提高房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的具體措施
    （一）樹立企業(yè)品牌提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
    （二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
    （三）根據(jù)市場(chǎng)需求精準(zhǔn)開發(fā)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
    （四）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究[J]. 吳鳴澄.  住宅與房地產(chǎn). 2019(12)
[2]供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育[J]. 卞瑜俊.  價(jià)值工程. 2017(16)
[3]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析[J]. 李虎.  財(cái)經(jīng)問題研究. 2014(S1)



本文編號(hào)：3050356