基于財務(wù)管理視角下的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制探討
發(fā)布時間:2021-01-29 09:32
內(nèi)部控制是企業(yè)管理的中樞神經(jīng),是經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。近年來,房地產(chǎn)企業(yè)在"穩(wěn)房價、穩(wěn)地價、穩(wěn)預(yù)期"政策導(dǎo)向下,呈現(xiàn)"市場下行、結(jié)構(gòu)分化、競爭加劇"的行業(yè)特點。要在百舸爭流的行業(yè)競爭中勝出,只有苦練內(nèi)功,加強企業(yè)管理,不斷加大企業(yè)各個環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制力度,提高企業(yè)內(nèi)部控制管理水平,為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障。文章從財務(wù)管理視角出發(fā)對房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制管理進行探討研究,希望能給同行管理者提供借鑒。
【文章來源】:中國集體經(jīng)濟. 2020,(30)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制之間的關(guān)系
二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理常見風(fēng)險
(一)投資風(fēng)險
(二)成本失控風(fēng)險
(三)資金管理風(fēng)險
三、財務(wù)管理視角下房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)堅持的原則
(一)制衡性原則
(二)適應(yīng)性原則
(三)全面性原則
四、財務(wù)管理視角下強化房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的措施
(一)完善投資決策機制
(二)提高內(nèi)部控制人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
(三)制定完善的全面預(yù)算管理機制
(四)靈活運用籌資策略
五、結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的構(gòu)建探討[J]. 鄭巍. 當(dāng)代會計. 2019(03)
[2]風(fēng)險導(dǎo)向下房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建[J]. 黃訓(xùn)珠. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2018(08)
[3]基于財務(wù)視角的企業(yè)內(nèi)部控制研究[J]. 孟英倫,李志超,馬春英. 商業(yè)會計. 2017(22)
[4]基于財務(wù)管理視角下的房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制研究[J]. 陸勇. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(18)
本文編號:3006664
【文章來源】:中國集體經(jīng)濟. 2020,(30)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制之間的關(guān)系
二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理常見風(fēng)險
(一)投資風(fēng)險
(二)成本失控風(fēng)險
(三)資金管理風(fēng)險
三、財務(wù)管理視角下房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)堅持的原則
(一)制衡性原則
(二)適應(yīng)性原則
(三)全面性原則
四、財務(wù)管理視角下強化房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的措施
(一)完善投資決策機制
(二)提高內(nèi)部控制人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
(三)制定完善的全面預(yù)算管理機制
(四)靈活運用籌資策略
五、結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系的構(gòu)建探討[J]. 鄭巍. 當(dāng)代會計. 2019(03)
[2]風(fēng)險導(dǎo)向下房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建[J]. 黃訓(xùn)珠. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2018(08)
[3]基于財務(wù)視角的企業(yè)內(nèi)部控制研究[J]. 孟英倫,李志超,馬春英. 商業(yè)會計. 2017(22)
[4]基于財務(wù)管理視角下的房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制研究[J]. 陸勇. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2016(18)
本文編號:3006664
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/fangdichanjingjilunwen/3006664.html
最近更新
教材專著