發(fā)布時間：2021-01-07 08:02

　　隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展,企業(yè)的競爭日益加劇,房地產(chǎn)行業(yè)成為了國民經(jīng)濟體系中的基礎性、支柱性行業(yè)。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2019年1至12月,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資額累計達到13.2萬億元人民幣,同比增加9.9%。房地產(chǎn)企業(yè)資金流量大、經(jīng)營規(guī)模大、領域多元化,面臨的風險多種多樣,因此對風險的把控至關重要。內部審計作為企業(yè)的內部管理部門,肩負著識別風險、應對并管理風險的重任,因此充分認識企業(yè)內部審計存在的問題,對內部審計不斷進行改進調整,發(fā)揮內部審計在房地產(chǎn)行業(yè)公司治理中的重要作用,才能推動企業(yè)的不斷改革,在促進內部審計不斷發(fā)展的同時實現(xiàn)公司長遠發(fā)展的目標。本文選取FL房地產(chǎn)股份有限公司作為研究對象。從1994年至今,FL房地產(chǎn)公司從一個小規(guī)模的家族企業(yè)成長為了如今的一體化大型房地產(chǎn)公司,發(fā)展過程中面臨的高風險對內部審計提出了新的要求。在2009年的組織結構變革中,公司對審計部門的組織機構設置做出調整,并開始推行風險導向內部審計,但截至目前公司內部審計的發(fā)展仍不完善,風險的識別及管理體系建設尚未健全,內部審計還存在諸多問題。因此,深入探究FL房地產(chǎn)公司內部審計存在的問題并提出針對性的解決措施,... 

【文章來源】：遼寧大學遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

FL房地產(chǎn)公司審計人員文化水平構成

25圖3-2FL房地產(chǎn)公司審計人員專業(yè)構成資料來源:根據(jù)FL房地產(chǎn)公司審計人員具體情況整理3.2FL房地產(chǎn)公司內部審計問題的成因分析3.2.1管理層對內部審計定位不準確2018年，《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》（審計署第11號令）發(fā)布，呼吁房地產(chǎn)企業(yè)的領導階層應增加對內部審計的關注度，充分了解內部審計的作用和職能，完善內部審計工作。FL房地產(chǎn)公司審計部門的機構設置及審計規(guī)章制度建設并不完善，很大一部分原因在于管理層對審計工作的重視程度不夠。一方面，西方國家內部審計制度的引入源于受托責任制及委托代理理論，所有權與經(jīng)營權的分離導致公司的經(jīng)營者為了達到所有者或社會的高要求選擇營私舞弊或財務造假，為了對企業(yè)經(jīng)營者的行為進行約束以及對企業(yè)的運營狀況進行核實，內部審計逐漸產(chǎn)生，而中國的內部審計是在政府的要求下一步步被動發(fā)展起來的，這導致很多企業(yè)的管理層對內部審計的功能定位不準確，F(xiàn)L房地產(chǎn)公司也不例外，在公司的剛起步階段，領導者可以親力親為，也不需要進行自我審計，但隨著公司不斷發(fā)展壯大，經(jīng)營權下放到各個區(qū)域子公司的負責人，經(jīng)營風險增大，就必須要對企業(yè)的管理方式進行調整，應建立完善的內部審計機構及制度，對企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務狀況進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，對可能遇到的風險提前制定應對策略，為企業(yè)的健康發(fā)展提供依托。另一方面，F(xiàn)L房地產(chǎn)公司是由家族企業(yè)演變而來的，企業(yè)的管理者接受的


本文編號：2962207