在當(dāng)前地王頻出的市場(chǎng)背景下,房地產(chǎn)企業(yè)為獲取開發(fā)項(xiàng)目、競(jìng)拍土地的資金壓力日益增大。為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、緩解資金壓力,更好的運(yùn)用資金杠桿,同時(shí)也為了整合各家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),互補(bǔ)所長(zhǎng),不少企業(yè)采取合作開發(fā)的方式獲取并開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目。這就產(chǎn)生了如何有效對(duì)合作開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理的問題,本文據(jù)此針對(duì)遇到的管理難點(diǎn),提出了相應(yīng)的思考。 

【文章來源】：中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020年01期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、參股合作開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理問題
    （一）參股企業(yè)資金管理問題
    （二）參股企業(yè)成本控制問題
    （三）參股企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題
    （四）參股企業(yè)分享收益問題
二、合作開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問題的對(duì)策
    （一）合作前端：細(xì)化合作協(xié)議
        1. 關(guān)于資金管理權(quán)限的設(shè)定
        2. 關(guān)于企業(yè)成本控制的設(shè)定
        3. 關(guān)于企業(yè)分享收益的問題
    （二）合作期間：加強(qiáng)合作和管理
        1. 明確條線管理
        2. 細(xì)化資金管理
        3. 加強(qiáng)成本管理
        4. 應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        5. 及時(shí)退出，縮減投資周期
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范[J]. 潘瑜天.  中國(guó)市場(chǎng). 2019(21)
[2]房地產(chǎn)項(xiàng)目合作開發(fā)模式及其涉稅處理分析[J]. 侯亞萍.  納稅. 2019(16)



本文編號(hào)：2943153