【摘要】：近年來,即使經(jīng)歷過專項(xiàng)稽查、欠繳督促,房地產(chǎn)企業(yè)仍頻現(xiàn)欠稅榜單。而隨著全面“營改增”政策的施行,房地產(chǎn)行業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨新的挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)企業(yè)外部環(huán)境的不確定性增加,加之房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)復(fù)雜程度有別于其他行業(yè)的企業(yè),整個(gè)經(jīng)營過程都可能產(chǎn)生涉稅行為,如果其中一個(gè)稅務(wù)環(huán)節(jié)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),那么這將直接或間接產(chǎn)生較為嚴(yán)重的損失,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,所以我們必須盡快采取有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施。近年來,隨著稅收征管水平的提高,以及《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引(試行)》實(shí)施,有越來越多的學(xué)者已經(jīng)開始對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行系統(tǒng)研究,針對(duì)怎樣建立房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)用的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,這是現(xiàn)在很多企業(yè)高層管理人員和學(xué)者關(guān)注的重點(diǎn)。本文通過界定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)當(dāng)前面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題及具體特征,以T房地產(chǎn)公司為例,在全面實(shí)施“營改增”背景下,通過對(duì)T房地產(chǎn)公司基本情況的介紹、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因等內(nèi)容的研究,提出構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,特別是提出構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,從而促使將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理從被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理,實(shí)現(xiàn)其企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的目的,同時(shí)也希望對(duì)其他房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理者提供一定的參考價(jià)值。
【圖文】：

數(shù)據(jù)來源：根據(jù) T 公司 2012 年至 2016 年度報(bào)告整理圖 3-1 T 公司涉及主要稅種近 5 年納稅變化情況從表 3-2 及圖 3-1 可以分析出，從 2012 年到 2016 年，隨著房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)雖然獲得了巨大的利潤，但相關(guān)的稅收負(fù)擔(dān)也在不斷增加，其中營業(yè)稅（“營改增”后為增值稅）、企業(yè)所得稅及土地增值稅是 T 公司負(fù)擔(dān)稅款占比最大的三個(gè)稅種。因此稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理日益重要，要求企業(yè)在日常經(jīng)營過程中要加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化的目標(biāo)。

T 公司采用按職能分工實(shí)行專業(yè)化的管理辦法，主要包括如下圖 3的開發(fā)、工程、財(cái)務(wù)等 5 個(gè)職能部門。T 公司的組織結(jié)構(gòu)說明上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只己的下級(jí)下發(fā)工作指令，，不能夠左右其他下級(jí)人員的工作，對(duì)于自己領(lǐng)導(dǎo)單位，僅僅只是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。這樣的職能型組織結(jié)于 T 公司管理權(quán)的高度集中，各個(gè)職能部門和人員都只負(fù)責(zé)某一個(gè)方面的作，能夠?qū)崿F(xiàn)高度的專業(yè)化分工。
【學(xué)位授予單位】：成都理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F299.23;F812.42

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本文編號(hào)：2574925