【摘要】：20世紀90年代至今,房地產行業(yè)在我國宏觀經(jīng)濟領域中扮演的角色發(fā)生了從以解決居民基本居住問題為主要任務向刺激居民消費、進而直接促進宏觀經(jīng)濟增長的轉變,并且發(fā)展重心越來越向商業(yè)地產方向傾斜的態(tài)勢也逐漸顯現(xiàn)出來。商業(yè)地產以其豐厚的利潤空間和巨大的發(fā)展?jié)摿?吸引著眾多房地產開發(fā)商紛紛趨之若鶩,商業(yè)中心熱的現(xiàn)象隨即出現(xiàn),并且也伴隨著商圈覆蓋范圍的住宅地產項目價格的不斷提升。 我國在商業(yè)地產領域仍處于蓬勃發(fā)展的上升趨勢,但項目融資困難、設計規(guī)劃粗糙、招商乏力、經(jīng)營管理不善等問題仍急需解決,關鍵就在于眾多地產開發(fā)商在項目投資策劃階段的定位工作沒有做到精益求精,或者對項目的前期定位選擇重視程度不夠,導致項目在建成后的諸多問題得不到妥善處理,比如招商引資困難、項目經(jīng)營管理不善等普遍現(xiàn)象的出現(xiàn),也為投資者的資金回收和利潤收入帶來較嚴重的影響。 目前國內外的房地產專家學者對商業(yè)地產前期策劃階段工作的重視程度略有提高,也開始著手研究商業(yè)地產項目在投資策劃階段能夠解決所面臨的相關問題的理論,但我國地產領域的相關研究其系統(tǒng)性和整體性不強,往往忽視了商業(yè)地產開發(fā)階段項目定位的重要性,不能做到有的放矢；抑或是紙上談兵居多,不能結合實際工程項目案例對商業(yè)地產項目的定位選擇提出有效的方法論。 本文作者在閱讀了國內外相關理論的前提下,以灰色關聯(lián)分析理論中的灰色關聯(lián)度模型的改進模型為依據(jù),并結合我國目前商業(yè)地產市場的基本情況就商業(yè)地產項目定位的相關問題進行分析研究,為地產開發(fā)商提出一些在定位模式選擇上的可行性建議,有利于促進房地產行業(yè)尤其是商業(yè)地產領域的健康和快速發(fā)展,同時也可以有效的控制和降低風險。
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F299.233.4

【參考文獻】

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本文編號：2561523