【摘要】：房地產(chǎn)行業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很重要和很關(guān)鍵的作用,房地產(chǎn)行業(yè)能否健康良性的發(fā)展是制約國民經(jīng)濟(jì)提升的喉舌,房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮也將帶動整體經(jīng)濟(jì)有一定的連鎖反應(yīng),拉動周邊經(jīng)濟(jì)關(guān)系體的發(fā)展,起到經(jīng)濟(jì)樞紐的杠桿作用,比如鋼鐵業(yè)、制造業(yè)等依托性產(chǎn)業(yè)。但是,我們也必須清醒的認(rèn)識到,伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)迅猛式發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱性產(chǎn)業(yè)的同時,正所謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,一些值得引起我們高度重視的問題出現(xiàn)。在房地產(chǎn)行業(yè)拉動內(nèi)需、迅猛發(fā)展也伴隨著過度開發(fā)、有價(jià)無市、浪費(fèi)資源、金融泡沫等弊端的出現(xiàn),千里之堤毀于蟻穴,這些不容忽視的細(xì)節(jié)值得我們?nèi)フJ(rèn)真對待。為此,國家依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的相關(guān)精神來制定規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)的良性有序發(fā)展的相關(guān)政策方針來控制房地產(chǎn)行業(yè)健康有序的良性發(fā)展。本文主要是針對作為我國房地產(chǎn)行業(yè)最具代表性的的企業(yè)--萬科地產(chǎn)。萬科地產(chǎn)作為我國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)頭羊具有多種標(biāo)志性特質(zhì),是發(fā)展最早、成就最高、市場占有率最大的地產(chǎn)企業(yè),其對于資金的管理使用尤其是營運(yùn)資金的管理必然是有一定經(jīng)驗(yàn)的,但是2015年可謂是萬科歷史上極為艱難的一年,萬科的發(fā)展陷入困境。筆者更希望能夠通過此文對于萬科地產(chǎn)的營運(yùn)資金研究對于該企業(yè)的今后規(guī)劃和遠(yuǎn)大構(gòu)想起到微薄之力,與此同時對地產(chǎn)行業(yè)的其他企業(yè)在營運(yùn)資金管理方面起到借鑒作用。在對萬科營運(yùn)資金管理進(jìn)行案例分析的過程中,得到一些寶貴的啟示以便對房地產(chǎn)行業(yè)的營運(yùn)資金管理有所幫助,可通過建立多元化的融資渠道、嘗試“零營運(yùn)資金管理”、加強(qiáng)對流動資金的管理、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)營運(yùn)資金管理、加強(qiáng)管理制度建設(shè)、加強(qiáng)在中小型住房的設(shè)計(jì)開發(fā)力度等方面進(jìn)行考慮。
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F299.233.42

【參考文獻(xiàn)】

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1 應(yīng)里孟;周海燕;;房地產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控策略分析[J];中國市場;2016年08期

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4 韓l毲，

本文編號：2557083