【摘要】：人力資源管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重要組成部分,績效管理是人力資源管理活動(dòng)的核心,是企業(yè)人事決策的基本依據(jù),世界上越來越多的企業(yè)家開始重視績效管理的思想和方法。對(duì)國內(nèi)企業(yè)來說,設(shè)計(jì)和建立起一套合理、科學(xué)的績效管理體系不僅關(guān)系到員工工作的積極性,與企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)也密切相關(guān)。 本文旨在運(yùn)用科學(xué)的績效考核方法構(gòu)建出適用于AB房地產(chǎn)公司績效管理體系,幫助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的可能性。首先,在對(duì)國內(nèi)外績效管理理論研究的基礎(chǔ)上,深入分析了AB房地產(chǎn)公司績效管理的現(xiàn)狀及存在的問題；其次,結(jié)合作者自身的工作經(jīng)驗(yàn)和該公司的企業(yè)戰(zhàn)略,提出了AB房地產(chǎn)公司績效管理體系建設(shè)的思路；進(jìn)而設(shè)計(jì)出一套科學(xué)、可行的績效管理方案,以提升AB房地產(chǎn)公司的績效管理水平,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 該績效管理體系經(jīng)過實(shí)際運(yùn)行取得了良好效果,改善了AB房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理問題,并且有助于戰(zhàn)略目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間的轉(zhuǎn)化,為AB房地產(chǎn)公司的可持續(xù)發(fā)展提供了切實(shí)可行的參考。
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.92;F299.233.4

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 孫永玲;如何成功運(yùn)用平衡計(jì)分卡[J];企業(yè)研究;2003年04期

2 李鶴山;;建立企業(yè)績效管理體系的探討[J];中州煤炭;2007年01期

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本文編號(hào)：2556768