AZ地產(chǎn)集團(tuán)成本管理問題及解決對(duì)策研究
本文選題:房地產(chǎn) + 成本管理問題; 參考:《哈爾濱工業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文
【摘要】:隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭的加劇以及政府調(diào)控力度的加大,房地產(chǎn)開發(fā)的利潤率越來越低,這就直接使得地產(chǎn)企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)成本越來越重視,不少房地產(chǎn)企業(yè)從以前簡單粗放式的事后核算型逐漸過渡到過程管控型的成本控制。為了追求更高的利潤,不少房地產(chǎn)企業(yè)不惜在成本管理上投入大量的人力與物力,尋找適合企業(yè)的成本管理方式與方法 本文首先闡述了論文寫作的背景,然后介紹了我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展過程、房地產(chǎn)成本的構(gòu)成、房地產(chǎn)成本的管理方法以及國內(nèi)外房地產(chǎn)成本管理的研究的現(xiàn)狀,并指出完善成本管理方法,解決成本管理問題的意義。 其次,論文介紹了AZ地產(chǎn)的基本情況及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),分析了AZ地產(chǎn)的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境,,提出了AZ地產(chǎn)解決成本管理問題的必要性和緊迫性。 針對(duì)AZ地產(chǎn)成本管理出現(xiàn)的問題,設(shè)計(jì)了基于PDCA管理理論,關(guān)于AZ地產(chǎn)基于優(yōu)化組織架構(gòu)、制定成本管理制度、建立目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本管理、責(zé)任成本管理等的成本解決對(duì)策。介紹了各個(gè)管理方法的概念及詳細(xì)內(nèi)容。 最后,論文還對(duì)成本解決對(duì)策的應(yīng)用進(jìn)行了效果展望。希望本文討論的問題會(huì)對(duì)其它的房地產(chǎn)行業(yè)的成本管理起到一定的指導(dǎo)。
[Abstract]:With the intensification of competition in the real estate industry and the increase of government regulation and control, the profit rate of real estate development is getting lower and lower. This makes the real estate enterprises pay more and more attention to the cost of real estate development, and many real estate enterprises have gradually transferred from simple ex post accounting type to process control type cost control. In order to get higher profits, many real estate enterprises invest a lot of manpower and material resources in cost management, and find ways and methods of cost management suitable for enterprises.
This article first expounds the background of the paper writing, then introduces the development process of the real estate industry, the composition of the real estate cost, the management method of the real estate cost and the present situation of the domestic and foreign real estate cost management, and points out the improvement of the cost management method and the significance of solving the cost management problem.
Secondly, the paper introduces the basic situation and strategic development target of AZ real estate, analyzes the external environment and internal environment of AZ real estate, and puts forward the necessity and urgency of solving the problem of cost management in AZ real estate.
In view of the problems arising from the AZ real estate cost management, this paper designs the PDCA management theory based on the AZ real estate based on the optimization organization structure, formulates the cost management system, establishes the cost management of the target cost and dynamic cost management, and the responsibility cost management, and introduces the concept and detailed contents of the various management methods.
At the end of this paper, the application of the cost solution is expected to be expected. It is hoped that the problems discussed in this paper will guide the cost management of other real estate industries.
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F299.233.42
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):1905007
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