應(yīng)加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)資金使用成本與涉稅因素考量
本文選題:房地產(chǎn)企業(yè) + 資金成本; 參考:《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2015年12期
【摘要】:正對(duì)于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),有效配置和使用資金尤為重要。本文僅就其資金的使用和降低資金成本提出幾點(diǎn)看法。(一)開(kāi)發(fā)資金的籌措1.用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建造的資金,實(shí)務(wù)中較多地會(huì)用到銀行的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款。從貸款的資金成本來(lái)說(shuō),由于房企已先行投入土地資金,且項(xiàng)目的規(guī)劃、建造等前景已經(jīng)很明朗,從貸款方角度看,相對(duì)于購(gòu)地的資金投入,其風(fēng)險(xiǎn)已小許多,因此此種貸款資金的成本會(huì)相對(duì)較低。
[Abstract]:It is particularly important for the capital intensive real estate enterprises to effectively configure and use funds. This article only puts forward some views on the use of capital and the cost of reducing the capital. (I) the financing of the development of funds 1. is used for the development and construction of the project, and the real estate development loan of the bank is more often used in the practice. As a result of the cost, because the housing enterprise has already put into the land capital, and the project planning, construction and other prospects are very clear, from the angle of the loan side, the risk is much smaller than the investment of the land purchase, so the cost of this kind of loan will be relatively low.
【作者單位】: 南京鋼鐵集團(tuán)武漢三金房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司;
【分類號(hào)】:F299.233.42
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本文編號(hào):1883048
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