本文選題：新形勢(shì) + 中小房地產(chǎn)企業(yè)�。� 參考：《湖北大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》2015年05期

【摘要】：我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已由"黃金時(shí)代"進(jìn)入到了"白銀時(shí)代"。新形勢(shì)下,市場(chǎng)正在進(jìn)行著新一輪的調(diào)整。中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨著前所未有的生存壓力,因此為適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,中小房地產(chǎn)企業(yè)需要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,明確自身定位,實(shí)施聯(lián)合開(kāi)發(fā),健全管理機(jī)制,拓寬融資渠道,加強(qiáng)人力資源管理,實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略。
[Abstract]:China's real estate market has entered the "Silver Age" from the "Golden Age".Under the new situation, the market is carrying on a new round of adjustment.Small and medium-sized real estate enterprises are facing unprecedented survival pressure. In order to adapt to the changes in the market situation, small and medium-sized real estate enterprises need to carry out strategic transformation, define their own position, implement joint development, improve management mechanisms, and broaden financing channels.Strengthen human resource management, implement product innovation and product standardization development strategy.
【作者單位】： 湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：“區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展湖北工業(yè)大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新中心”資助
【分類號(hào)】：F299.233.4

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

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【共引文獻(xiàn)】

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1 嚴(yán)辛W，

本文編號(hào)：1736536