本文選題：房地產(chǎn)企業(yè)　切入點(diǎn)：研發(fā)設(shè)計(jì)人員　出處：《山東財(cái)經(jīng)大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：房地產(chǎn)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)崗位對(duì)降低房地產(chǎn)企業(yè)建筑成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位具有很重要的意義。 本文以房地產(chǎn)研發(fā)設(shè)計(jì)人員的勝任力為研究對(duì)象，本文的研究彌補(bǔ)了勝任力模型在房地產(chǎn)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)崗位研究空白。 本文研究方法主要采用文獻(xiàn)研究法、招聘信息分析法、半結(jié)構(gòu)化行為事件訪談法和問卷調(diào)查法，提煉出影響研發(fā)設(shè)計(jì)人員勝任力要素；發(fā)放問卷240份，涉及山東省內(nèi)萬科、龍湖、綠地、華潤(rùn)置地等十余家國(guó)有和民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)的工作人員，數(shù)據(jù)處理采用SPSS17.0軟件進(jìn)行分析，得出房地產(chǎn)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人員的勝任力模型。采用AMOS17.0對(duì)模型進(jìn)行驗(yàn)證性因素分析，通過對(duì)業(yè)績(jī)突出者進(jìn)行實(shí)際測(cè)評(píng)，進(jìn)一步完善模型。 研究結(jié)論：研發(fā)設(shè)計(jì)人員勝任力模型由專業(yè)知識(shí)與技能、管理創(chuàng)新能力、人際協(xié)作能力、價(jià)值取向和任務(wù)把控5個(gè)因子，專業(yè)技術(shù)、管理能力、人際溝通、過程控制、主動(dòng)性等21個(gè)勝任力要素組成；企業(yè)應(yīng)該更加重視對(duì)專業(yè)知識(shí)與技能方面的培養(yǎng)和價(jià)值取向的引導(dǎo)；提出房地產(chǎn)企業(yè)在招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等方面提升員工勝任力的建議。 本文的創(chuàng)新之處在于提出針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人員的勝任力模型，進(jìn)行勝任力水平與實(shí)際測(cè)評(píng)比較，提出基于勝任力模型的研發(fā)設(shè)計(jì)人員勝任力提升的建議。
[Abstract]:The R & D design posts of real estate enterprises are of great significance to reduce the cost of real estate enterprises, improve the quality of products and obtain competitive advantage.
In this paper, the competency of R & D designers in real estate is taken as the research object. This research makes up for the blank of competency model in R & D design positions of real estate enterprises.
The thesis adopts the methods of literature research, recruitment information analysis, semi-structured behavioral event interview and questionnaire survey method, extract the effect of R & D personnel competency; 240 questionnaires, involving Shandong province Longhu, Vanke, green land, Huarun and dozens of other state-owned and private real estate enterprise staff data were analyzed with SPSS17.0 software, the competency model of R & D personnel of real estate enterprises. Using AMOS17.0 model for confirmatory factor analysis, the actual evaluation based on the outstanding performance, to further improve the model.
Conclusion: the competency model of professional knowledge and skills of R & D personnel, management innovation ability, interpersonal ability, value orientation and task to control the 5 factors, professional technology, management ability, interpersonal communication, process control, composition of the initiative and other 21 competency elements; enterprises should pay more attention to the professional knowledge and skills the culture and value orientation guidance; put forward the real estate enterprises in the recruitment, enhance employee competency training and performance appraisal.
The innovation of this paper is to put forward a competency model for R & D designers in real estate enterprises, compare competency level with actual evaluation, and put forward suggestions based on competency model to enhance the competency of R & D designers.

【學(xué)位授予單位】：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272.92;F299.233.41

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1577848